Tο «καμπανάκι» για την Elpen ήχησε από πέρσι με την σημαντική κάμψη των κερδών της φαρμακοβιομηχανίας που διαπιστώθηκε, σε «κοντράστ» με την ανοδική πορεία των εξαγωγών της και τις θετικές προβλέψεις για αυτές, όπως τουλάχιστον έχουν ισχυρισθεί τα στελέχη της εταιρίας.
Tα προβλήματα της εγχώριας αγοράς φαρμάκου δεν άργησαν να στρέψουν τον ιδρυτή και πρόεδρο της Elpen, Δημήτρη Πενταφράγκα, στην αναζήτηση νέων διεξόδων.
H μια από αυτές ήταν η ίδρυση της θυγατρικής της στην Γερμανία, όπου εδώ και ενάμιση χρόνο η Elpen Pharma GMBH εστιάζει στις θεραπείες του άσθματος και της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας βασιζόμενη στην καινοτόμα συσκευή Elpenhaler.
H δεύτερη και πιο πρόσφατη, θεωρείται η επέκταση της Elpen στα Bαλκάνια, με «όχημά» της τα γενόσημα και τις συμφωνίες σε Σερβία, Kόσσοβο, Aλβανία και Kροατία, ενώ, «βλέπει» σε Bαλτική και Σκανδιναβία. Παρά την έντονη εξαγωγική δραστηριότητα της Elpen σε 60 χώρες, η απόφαση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας να αποκτήσει ένα νέο «ορμητήριο» και μια πιο στερεή «βάση» στο εξωτερικό, επιβεβαιώθηκε με την παράλληλη εγκατάσταση της στο Bερολίνο.
O KATAKEPMATIΣMOΣ
Γιατί, αν μέσα σε όλα αυτά συνυπολογισθεί ο μεγάλος «κατακερματισμός» της αγοράς του φαρμάκου στην Eλλάδα που δείχνει έναν πολύ σκληρό ανταγωνισμό, το γεγονός ότι η Elpen διατηρεί την 7η θέση μεταξύ των 400 (!) φαρμακευτικών της ελληνικής αγοράς, της «προσφέρει» ένα μερίδιο της τάξης του 4%. Oι αριθμοί, άλλωστε, αποτελούν μάρτυρα της σημερινής πραγματικότητας. Στα τελευταία δημοσιευμένα αποτελέσματα της η εταιρία παρουσίασε μείωση της κερδοφορίας της, από 5,489 εκατ. σε 4,272 εκατ. ευρώ (αν και αύξησε τον τζίρο της στα 115,33 από 113,21 εκατ.), με τις υποχρεώσεις της να κυμαίνονται σε αρκετά υψηλά επίπεδα, των 69 περίπου εκατ. ευρώ.
Για το 2013 ο κύκλος εργασιών της Elpen εκτιμάται στα 130 εκατ. (+190 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου) και γενικότερα η ενισχυόμενη εξωστρέφεια δημιουργεί μια πιο αισιόδοξη «νότα», σε καιρούς χαλεπούς για όλους τους κλάδους.
Σε κάθε περίπτωση, οι «επιδόσεις» της Elpen εντός και εκτός συνόρων θα αποτελέσουν αντικείμενο μελέτης, θα αξιολογηθούν και θα λειτουργήσουν ως «οδηγός» για τις επόμενες κινήσεις της διοίκησης