Στις προτεραιότητες και τους στόχους της Eurobank αναφέρθηκε ο Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, από το βήμα της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
«Η στρατηγική, που χάραξε η Διοίκηση της Eurobank μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, και πάνω στην οποία εργαστήκαμε με συνέπεια, παρά τις αντιξοότητες, το Β΄εξάμηνο του 2013, απέδωσε καρπούς κατά το τρέχον έτος», τόνισε ο κ. Μεγάλου και υπογράμμισε ότι «σήμερα, κεντρικός στόχος της Διοίκησης αποτελεί η επιστροφή της Eurobank στην κερδοφορία το συντομότερο δυνατό.
Για το σκοπό αυτό, σημείωσε ο κ. Μεγάλου, εργαζόμαστε πάνω σε ένα δομημένο πρόγραμμα, με ιεραρχημένες προτεραιότητες και συγκεκριμένους στόχους.
Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eurobank, το Πρόγραμμα Στρατηγικού Μετασχηματισμού της Τράπεζας βασίζεται σε τρεις άξονες:
1. Στη διαχείριση κινδύνων και επισφαλειών.
2. Στην ενίσχυση της σχέσης με τους Πελάτες για τη μεγιστοποίηση των εσόδων και τη βελτίωση της ρευστότητας.
3. Στο μετασχηματισμό του λειτουργικού μοντέλου με στόχο την αύξηση της αποτελεσματικότητας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους.
«Ο μετασχηματισμός αυτός υλοποιείται ήδη με συνέπεια και επιτυχία. Απαιτείται, ωστόσο, αρκετός χρόνος για την πλήρη εφαρμογή του και θα αποτελεί για την Τράπεζα το σταθερό πλαίσιο αναφοράς» ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank και επισήμανε ότι στην πρώτη φάση, προτεραιότητα αποδίδεται στη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων.
Όπως ανέφερε ο κ. Μεγάλου, για το σκοπό αυτό, η Eurobank προχώρησε σε μια σειρά πρωτοβουλιών εσωτερικής αναδιοργάνωσης. Έτσι, υπήρξε η πρώτη ελληνική τράπεζα η οποία δημιούργησε μια ανεξάρτητη μονάδα, με αποκλειστική αρμοδιότητα και αντικείμενο την διαχείριση προβληματικών δανείων (Non Performing Customers Group). Επίσης, σε συνεργασία με τις άλλες τράπεζες, αναλαμβάνουμε κοινές πρωτοβουλίες για τη διαχείριση περιπτώσεων προβληματικών δανείων και την ανασυγκρότηση κλάδων και επιχειρήσεων.
Μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank τόνισε πως «η επιτυχής αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σηματοδότησε την επιστροφή της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα. Είναι πλέον η μόνη ελληνική τράπεζα της οποίας η μετοχική βάση αποτελείται κατά πλειοψηφία (περίπου 65%) από ιδιώτες μετόχους.
Μετά από προσπάθειες 10 μηνών επιτύχαμε να προσελκύσουμε υψηλής ποιότητας διεθνή κεφάλαια και να αποκτήσουμε μια νέα, ιδιωτική κατά πλειοψηφία, μετοχική βάση. Οι βασικοί επενδυτές μας (cornerstone investors) είναι επενδυτές υψηλής διεθνούς εμβέλειας. Η απόφασή τους να συμμετάσχουν στην Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου της Eurobank καταδεικνύει την εμπιστοσύνη διεθνών κεφαλαίων, με κύρος και επενδυτική εμπειρία, στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και στις προοπτικές της Τράπεζας, βάσει του στρατηγικού σχεδιασμού που παρουσίασε αναλυτικά η διοίκηση.
