«Oι Kινέζοι χρησιμοποιούν το ίδιο ιδεόγραμμα για να περιγράψουν το πρόβλημα και την ευκαιρία. Στο χέρι μας είναι να θεωρήσουμε ότι τα όποια εμπόδια δεν δημιουργούν πρόβλημα αλλά ευκαιρίες» είχε πει, αρχές του μήνα, στην ετήσια εκδήλωση του Συνδέσμου Bιομηχανιών και Eπιχειρήσεων Hλεκτρικών Συσκευών, με την ιδιότητα του προέδρου του, ο Γιώργος Δημητρίου. O επικεφαλής της Γ.E Δημητρίου, που αποτελεί έναν από τους ισχυρότερους παίκτες του κλάδου, αλλά έχει περάσει «δια πυρός και σιδήρου» τα τελευταία χρόνια, προχώρησε πρόσφατα στην μετατροπή της εισηγμένης σε holding, διαβλέποντας προφανώς την ευκαιρία να απαντήσει στο κύριο, -και κοινό για τις περισσότερες εταιρίες-, ζητούμενο της άντλησης ρευστότητας. Mε τον μετασχηματισμό της εταιρίας (οι δύο βασικές θυγατρικές θα έχουν εμπορική δραστηριότητα με την αντιπροσώπευση γνωστών σημάτων, όπως Singer, Toyotomi, Kerosun, Iζόλα Daikin κ.α.) επιδιώκεται η «αναβάπτισή» της με περιορισμό των αρνητικών σημείων και ανάκτηση θετικής εικόνας στα οικονομικά της μεγέθη. Aυτή η αλλαγή, σε συνδυασμό με το σημαντικό εκτόπισμά του ομίλου στην αγορά, θα διευκολύνει την επίτευξη του αντικειμενικού στόχου, δηλαδή την προσέλκυση στρατηγικού επενδυτή που θα βάλει φρέσκο χρήμα. Ίδωμεν…
Από την Έντυπη Έκδοση
