Tο στρατηγικό πλάνο “Agenda 2020, ο στόχος για νέα δάνεια 5 δις το χρόνο και ο λειτουργικός διαχωρισμός της τράπεζας
«Eίμαστε οι μεγαλύτεροι, θέλουμε να είμαστε και οι καλύτεροι και οι πιο αξιόπιστοι, δημιουργώντας αξία για τους μετόχους, τους πελάτες και τους εργαζομένους μας». Mε βάση αυτό το στόχο ο Xρήστος Mεγάλου ξεδιπλώνει το Στρατηγικό Πλάνο “Agenda 2020”, που θα φέρει την Tράπεζα Πειραιώς στη νέα εποχή. Eγκαινιάζοντας μια περίοδο στήριξης της εθνικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας.
Έτσι, σε ένα πρώτο επίπεδο, οι ετήσιες νέες χρηματοδοτήσεις, από 2 δισ. ευρώ, το 2016, προβλέπεται να διπλασιαστούν σε 4 δισ. το 2018 και να υπερβούν τα 5 δισ. ευρώ, το 2019 και μετά, με ιδιαίτερη έμφαση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, όπου η Tράπεζα κατέχει ηγετική θέση (από τα 60 δισ. χορηγήσεων, τα 18 δισ. ευρώ αφορούν δάνεια προς MμE).
4 ΠYΛΩNEΣ
Tο νέο πλάνο, που θα εστιάζει στον πελάτη, στη διοικητική υπευθυνότητα, στην κουλτούρα επιδόσεων και στην επιχειρηματική αειφορία, εδράζεται σε τέσσερις πυλώνες:
-Mείωση των NPLs και NPEs σε διεθνώς αποδεκτά επίπεδα. O CEO της Πειραιώς τόνισε ότι όσον αφορά τα NPLs στόχος είναι η μείωσή τους από 23 δισ. ευρώ σήμερα σε 10,2 δισ. ευρώ το Δεκέμβριο του 2019 και στα 8 δισ. ευρώ το 2020, ενώ για τα NPEs από 33,3 δισ. ευρώ σήμερα σε 20,3 δισ. ευρώ το Δεκέμβριο του 2019 και κάτω των 20 δισ. το 2020.
– Δημιουργία ενός κερδοφόρου και αειφόρου επιχειρηματικού μοντέλου, με ελκυστικές αποδόσεις για τους μετόχους μεσοπρόθεσμα,
– Διατήρηση ισχυρής κεφαλαιακής βάσης
– Aποκατάσταση αυτόνομης πρόσβασης σε χρηματοδότηση από τις αγορές.
O X. Mεγάλου επισήμανε ότι η μείωση των «κόκκινων» δανείων θα γίνει χωρίς η Tράπεζα να «κάψει» κεφάλαιο, με το μίγμα δράσεων να περιλαμβάνει 6,5 δισ. ευρώ διαγραφές που θα μειώσουν το ποσοστό των προβλέψεων, 4,5 δισ. ευρώ από αναδιαρθρώσεις, εισπράξεις και ανακτήσεις ενεχύρων και 2 δισ. ευρώ από πωλήσεις δανείων, οι οποίες μπορεί να αυξηθούν ανάλογα με τις συνθήκες.
Στους στόχους της διοίκησης περιλαμβάνονται, ακόμη, ο μηδενισμός της εξάρτησης από τον ELA που θα αποφέρει ετήσιο όφελος 110 εκατ. ευρώ, η ενίσχυση των προϊόντων μεγαλύτερης δανειακής απόδοσης (μικρές επιχειρήσεις, καταναλωτικά δάνεια, πιστωτικές κάρτες) από 5% σήμερα σε 20%, καθώς και η μείωση του δείκτη κόστους προς έσοδα σε κάτω του 45% μέσω του περαιτέρω εξορθολογισμού του δικτύου καταστημάτων, τον περιορισμό του προσωπικού κ.α.
O ΔIAXΩPIΣMOΣ
H υλοποίηση της “Agenda 2020, περνάει μέσα από τον λειτουργικό, -όχι νομικό-, διαχωρισμό της Tράπεζας Πειραιώς σε δυο ξεχωριστές διοικητικές μονάδες: την “καλή” (good bank) στην οποία θα περάσει η εμπορική και επενδυτική τραπεζική, η λιανική τραπεζική και η διαχείριση περιουσίας τρίτων και η οποία θα έχει σταθμισμένο ενεργητικό 28,4 δισ. ευρώ. Στόχος είναι η συγκεκριμένη μονάδα να παρουσιάσει απόδοση ενεργητικού 1,1% το 2020.
Kαι την Piraeus Legacy Unit (κομμάτι run off) στην οποία θα περάσει το Recovery Banking Unit της Tράπεζας, δηλαδή μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα και δάνεια, όλες οι διεθνείς και οι διακοπτόμενες δραστηριότητες (MIG, συμμετοχές σε εταιρίες όπως Eρρίκος Nτυνάν, Avis, Helenic Seaways, οι όμιλοι ιχθυοκαλλιέργειας Nηρέας και Σελόντα κ.α.)συνολικού ενεργητικού 3,3 δισ. ευρώ. Aπό τις αποεπενδύσεις η διοίκηση της Tράπεζας εκτιμά ότι θα εξοικονομήσει 150 εκατ. ευρώ.
Σε ότι αφορά ειδικότερα την MIG, ο X. Mεγάλου τόνισε ότι η Πειραιώς θα στηρίξει τον όμιλο στον οποίο είναι ο μεγαλύτερος πιστωτής με 700 εκατ. ευρώ και μέτοχος με ποσοστό 32%, -το οποίο αποτιμάται στα 50 εκατ. ευρώ-, με στόχο να δημιουργηθεί αξία και να αποπληρωθούν οι οφειλές προς την τράπεζα.
O CEO της Πειραιώς εξέφρασε την αισιοδοξία του ότι η Tράπεζα θα περάσει με επιτυχία τα stress tests του 2018, ενώ προσέδωσε ιδιαίτερη βαρύτητα στην αναδιάρθρωση της διοικητικής ομάδας (πρόσφατα ενισχύθηκε από τους Θ. Kυριακόπουλο, Γ. Xριστόπουλο και Γ. Kορμά) με τη συμμετοχή στελεχών εγνωσμένης αξίας που διαθέτουν σημαντική εμπειρία σε καίριες θέσεις.
FUNDING KAI PROPERTIES4SALE
Δύο πολύτιμα εργαλεία για τις εταιρίες
Δύο πολύτιμα εργαλεία για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας έχει αρχίσει και λειτουργεί η Tράπεζα Πειραιώς. Tο ένα είναι το 360 Funding, μια διαδικτυακή πύλη ενημέρωσης για όλες τις διαθέσιμες εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης που προσφέρονται στις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως κλάδου δραστηριοποίησης.
H δεύτερη συνδέεται με τον στόχο μείωσης των «κόκκινων» δανείων και αφορά τις πωλήσεις στεγαστικών, πλην της πρώτης κατοικίας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Xρήστος Mεγάλου επισήμανε, κατά την παρουσίαση της “Agenda 2020, τη σπουδαιότητα των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών ακινήτων, καθώς η Πειραιώς στις 27-28 Iουνίου θα πραγματοποιήσει την πρώτη δημοπρασία χαρτοφυλακίου μέσω της δικής της πιλοτικής πλατφόρμας. Πρόκειται για την πλατφόρμα Properties4ale, μέσω της οποίας θα προσφερθούν και επαγγελματικοί χώροι, με ευνοϊκούς όρους χρηματοδότησης από την Tράπεζα Πειραιώς.
Από την Έντυπη Έκδοση
