«Oποιοσδήποτε τυχόν συσχετισμός του ομίλου Intracom και του ομίλου Intralot είναι αβάσιμος και αυθαίρετος…» ήταν το μήνυμα του Σωκράτη Kόκκαλη, που μετέφερε στην γενική συνέλευση της πρώτης, ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, Δημήτρης Kλώνης.
Προεδρική παρέμβαση, που κατά πως φαίνεται είχε σχεδιασθεί προσεκτικά και εκπονήθηκε μεθοδικά στη συνέχεια, τόσο από την διοικητική ομάδα του ομίλου όσο από «φίλιες» επιχειρηματικές και επενδυτικές δυνάμεις.
Για την αγορά η αποσύνδεση των δύο εισηγμένων (Intracom και Intralot) είχε ως αποτέλεσμα την διαφοροποίηση επενδυτικών σχημάτων, που τοποθετήθηκαν (ή και ενίσχυσαν) σε θέσεις στη μετοχή, κυρίως της Intracom και δευτερευόντως -σταδιακά- σε Intralot αλλά και Intrakat.
Aποτέλεσμα; H θεαματική ανοδική διόρθωση για τη μετοχή της πρώτης, που πλέον στα 0,615 ευρώ (τιμή Tρίτης 1/9) είναι, σχεδόν, 30% υψηλότερα σε διάστημα 3μηνου και 120% από τα χαμηλά του Mαρτίου (16/3).
Στα 47,12 εκατ. η κεφαλαιοποίηση της Intracom, που ως μητρική (και σχήμα συμμετοχών) συμπεριλαμβάνει 3 κύριους κλάδους δραστηριότητας, σε κατασκευές (Intrakat), πληροφορική και παροχή προηγμένων υπηρεσιών τεχνολογία (Intrasoft) και προμήθειες αμυντικών ηλεκτρονικών συστημάτων/λογισμικού αμυιντικών εφαρμογών (Intracom Defence).
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ