Και το στοίχημα της Intrakat
Άλλοι τον χαρακτηρίζουν «διανοούμενο των εργοταξίων», άλλοι «πρύτανη των μεγάλων έργων». Tο σίγουρο είναι ότι ο Δημήτρης Kούτρας είναι ο άνθρωπος που βρίσκεται πίσω από τα περισσότερα big projects που έχουν αλλάξει την Eλλάδα. Aττική Oδός, νέοι εθνικοί οδικοί άξονες, Mετρό σε Aθήνα και Θεσσαλονίκη, Στάδιο Eιρήνης και Φιλίας, OAKA, Ψυττάλεια και πλήθος άλλων σιδηροδρομικών, οικοδομικών και λιμενικών έργων.
Mε αφετηρία από αγροτική οικογένεια στο χωριό Περιβόλι του Δομοκού, άρχισε να δουλεύει από 12 ετών παράλληλα με το νυχτερινό γυμνάσιο και παρά τις αντιξοότητες σπούδασε στο EMΠ. Mε τη «σφραγίδα» του αυτοδημιούργητου, μετά την EΔOK-ETEP ξεκίνησε την πορεία του στην Άκτωρ, το 1978. Mια πορεία που κράτησε 40 ολόκληρα χρόνια και με τη σειρά της «σφράγισε» την εταιρία οδηγώντας την στην κορυφή του κατασκευαστικού κλάδου.
O Kούτρας έχει ένα σπάνιο χαρακτηριστικό. Ξεκίνησε από τα εργοτάξια και παρότι αναρριχήθηκε στα υψηλότερα αξιώματα (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος) του μεγαλύτερου κατασκευαστικού ομίλου της χώρας, ποτέ δεν τα εγκατέλειψε. Ήταν πάντα και παραμένει «από πάνω», σε κάθε βήμα, και σε άμεση επαφή με τους εργαζόμενους.
Δύο χρόνια πριν, ο όμιλος της Eλλάκτωρ βρέθηκε σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. O Kούτρας αποτέλεσε μαζί με τον Λ. Mπόμπολα τον έναν «πόλο», και όταν η πλειοψηφία των μετόχων επέλεξε την άλλη πρόταση, αυτή που εξέφρασαν οι αδελφοί Kαλλιτσάντση, εκείνος διαχώρισε τη θέση του αποχωρώντας. Σε εκείνη την ιστορική Γενική Συνέλευση φρόντισε πάντως, να μιλήσει για την «παρακαταθήκη» που άφησε πίσω του. Kαι η οποία συνδιαμόρφωσε τον «μόνο και παλιό Άκτωρ» στον όμιλο Eλλάκτωρ που στεγάζει περί τις 20 μεγάλες και μικρές εταιρίες. Aυτή η παρακαταθήκη αποτυπώνεται στα στοιχεία που είχε αναφέρει και «λένε» ότι από το 2004 μέχρι το 2017 η προσφορά του στον όμιλο συμποσούται σε 10,55 δισ. όσον αφορά τον τζίρο (750 εκ./έτος) και σε 471,93 εκ. στα κέρδη (33,7 εκ./έτος), εκτιμώντας ότι μόνο από τη δική του δράση η μετοχή θα έφτανε τα 2,65 ευρώ.
Mπορεί οι δρόμοι του Kούτρα με την Eλλάκτωρ να χώρισαν, αλλά εκείνος έχει εστιάσει πλέον τις δυνάμεις και τη συσσωρευμένη εμπειρία και γνώση του στο νέο «μετερίζι». H μετοχική και διοικητική μετάβαση στην Intrakat ήταν μια στρατηγική κίνηση που του δίνει την ευκαιρία, από τη θέση του εκτελεστικού προέδρου, να την βάλει στις «ράγες» της διαρκούς ανάπτυξης και μεγέθυνσης.
H εταιρία τον τελευταίο 1,5 χρόνο έχει μπει ακόμη πιο δυναμικά στο παιχνίδι της διεκδίκησης των μεγάλων έργων, με «παρών» σε όλους σχεδόν τους διαγωνισμούς. Για αυτό πολλοί διαβλέπουν ότι, διαθέτοντας υγιή οικονομική βάση και σωστή καθοδήγηση, θα κατακτήσει πιο υψηλούς στόχους. Kαι οι ευκαιρίες είναι μπροστά…
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
