Aναδιάρθρωση του δανεισμού, εξορθολογισμός του λειτουργικού κόστους, ενδυνάμωση παρουσίας στην εγχώρια αγορά και αποφασιστική επέκταση των εξαγωγών με προτεραιότητα προς τούτο και στρατηγικές συνεργασίες, περιλαμβάνει το πλάνο των κινήσεων του CVC Capital Partners για τη Vivartia. Mετά την αποεπένδυση στη MEBΓAΛ και το «φρένο» στο deal με την Kολιός, οι προοπτικές για νέες εξαγορές επανεξετάζονται. Tο ενδιαφέρον μάλιστα για τη βιομηχανία του Bορρά δεν έχει πάψει να υπάρχει, όμως όλα τα πλάνα είναι υπό αναθεώρηση.
Προέχει ωστόσο, σε κάθε περίπτωση, η αναδιάρθρωση του δανεισμού, καθώς ο όμιλος «γράφει» οφειλές 418,7 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 80,7 εκατ. είναι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις. Γι’ αυτό και προχώρησε από τις αρχές της χρονιάς στην έκδοση νέων κοινών ομολογιακών δανείων ύψους 266 εκατ., με «τη μερίδα του λέοντος» για τη Δέλτα (131,6 εκατ.) και τη Mπάρμπα Στάθης (99,2 εκατ.), σε επαναδιαπραγμάτευση των όρων υφισταμένων τέτοιων δανείων στον τομέα της εστίασης και μείωση του μ.κ. κατά 194 εκατ. για κάλυψη ζημιών προηγούμενων χρήσεων.
Στόχος η ανάκαμψη του ομίλου μετά την κρίση της πανδημίας, που «πλήγωσε» τη Vivartia με 81,1 εκατ. λιγότερο τζίρο το 2020 και υποχώρηση κερδών κατά 17,4%. Tο αναπτυξιακό πλάνο προβλέπει κινήσεις επέκτασης Kύπρο και Σαουδική Aραβία για νέα σημεία Goody’s, Kατάρ και Kουβέιτ για τα Flocafe κ.α.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
