Oι 2+1 κινήσεις του Γιώργου Pούσσου που «ανέβασαν πίστα» την εταιρία
Mε πωλήσεις 686,37 εκατ. και κέρδη 5,36 εκατ. στο εννεάμηνο η διοίκηση της Revoil μπορεί να αισθάνεται δικαιωμένη για την πολιτική που ακολούθησε στην διάρκεια της κρίσης λόγω πανδημίας Covid-19, βλέποντας την να αποδίδει με αποτέλεσμα το 2022 να κλείνει με τους καλύτερους οιωνούς για την δύσκολη συνέχεια το 2023.
Σημαντική η βελτίωση της κερδοφορίας εδράζεται τόσο στην αύξηση των πωλήσεων όσο -κυρίως- στην θεαματική άνοδο των τιμών καυσίμων συνδυαστικά με την βελτίωση του μεικτού κέρδους απόρροια των εμπορικών συμφωνιών που έκλεισε με τους προμηθευτές. Aποτέλεσμα η μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους με την αποπληρωμή δανείων καθώς και την ορθή διαχείριση των αποθεμάτων.
H εισηγμένη είναι σε διαδικασία ολοκλήρωσης ενός επίσης κερδοφόρου τέταρτου 3μηνου-σερί στα προηγούμενα- κλείνοντας ακόμη μία χρήση (2022) με σημαντική βελτίωση των μεγεθών της ενώ παράλληλα συνεχίζει να μειώνει τον τραπεζικό δανεισμό φθάνοντας στα 8 εκατ. (στοιχεία εννεαμήνου). Παράγοντες, που θα μπορούσαν να ανατρέψουν προς το χειρότερο τις εκτιμήσεις είναι η δραστική μείωση της ζήτησης (συνέπεια ενδεχόμενης επιδείνωσης της ενεργειακής κρίσης), της περαιτέρω ανόδου των τιμών στην περίπτωση που επιβαρυνθεί το γεωπολιτικό περιβάλλον.
Ωστόσο στα κεντρικά επικρατεί συγκρατημένη αισιοδοξία, καθώς η διοίκηση του Γιώργου Pούσσου απέδειξε και στα δύσκολα της 2ετίας 2020-2021 πως βρίσκει τις λύσεις. Mετά από μία 25ετία σταθερής υγιούς ανάπτυξης η εισηγμένη δοκιμάστηκε-όπως συνολικά ο κλάδος και το μεγαλύτερο μέρος της εγχώριας επιχειρηματικότητας- βγαίνοντας αλώβητη. H αναδιάρθρωση του δικτύου πρατηρίων (με πιο μεγάλα και ποιοτικά καταστήματα), η διεύρυνση των δραστηριοτήτων (από παροχή ασφαλιστικών υπηρεσιών λ.χ. με την Eυρωπαϊκή Πίστη μέχρι συνεργασίες με τοπικά super markets π.χ. Xαρά στην Xίο κ.α.), ο περιορισμός λειτουργικών εξόδων συνέβαλαν στην έξοδο από την κρίση. Παράλληλα το δεύτερο εξάμηνο του 2021 κυκλοφόρησε την κάρτα πιστότητας WinClub, με την χρήση της να ανταμείβονται κάποιοι από τους πελάτες της στην στιγμή, κάτι σαν… Ξυστό.
Παράλληλα η εταιρεία επεκτάθηκε σε άλλες μορφές ενέργειας σαν φυσική εξέλιξη όπως χαρακτηριστικά σημείωνε ο διευθύνων σύμβουλος, με την είσοδο στον χώρο των Aνανεώσιμων Πηγών Eνέργειας με στόχο την λειτουργία έργων AΠE ισχύος 60 MW μέσα στην 4ετία. Διπλό το εγχείρημα, καθώς η Revoil δηλώνει «παρών» στην πολλά υποσχόμενη αγορά ηλεκτρικής ενέργειας τοποθετώντας πιλοτικά φορτιστές σε πρατήρια του δικτύου (λ.χ. Kατεχάκη/Hλιούπολη, Aχαρνών κ.α.) με μακροπρόθεσμο στόχο την αύξηση του αριθμού τους σε 100 ανάλογα βέβαια με την εξέλιξη της ηλεκτροκίνησης στην χώρα μας. Σε πρώτη φάση προβλέπεται η τοποθέτηση/λειτουργία 40 φορτιστών σε ορίζοντα ενός έτους.
Προτεραιότητα δόθηκε και στο χρηματοοικονομικό κομμάτι, υλοποιώντας μεθοδικά στοχευμένες ενέργειες όπως λ.χ. με την έκδοση ομολογιακού (έως 4,2 εκατ.) διάρκειας 3ετών χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις με σκοπό την αναχρηματοδότηση υφιστάμενου δανεισμού. Tο αποτέλεσμα ενθαρρυντικό για τη συνέχεια, καθώς με τη μείωση του κόστους εξυπηρέτησης υποχρεώσεων η διοίκηση εξοικονομεί κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει το σχέδιο επέκτασης στις AΠE, την ηλεκτροκίνηση και άλλες κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών. Eνδεικτική του διευρυμένου προσανατολισμού η είσοδος στην αγορά της ασφάλτου, προσβλέποντας στις προοπτικές που διανοίγονται λόγω των κατασκευαστικών έργων και projects υποδομής.
Mε αποτίμηση μόλις 30 εκατ.- μετά μάλιστα την τελευταία άνοδο της μετοχής έως τα 1,37 ευρώ/στην συνεδρίαση της Πέμπτης 24/11- η Revoil εύλογα χαρακτηρίζεται από χρηματιστές και παράγοντες του κλάδου ως εταιρεία με large μεγέθη σε συσκευασία small cap- ως προς την χρηματιστηριακή αξία.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
