Σε ανοιχτό πλειοδοτικό διαγωνισμό θα τεθούν από αύριο τρεις θυγατρικές εταιρείες της ΓΑΙΑΟΣΕ που δραστηριοποιούνται στα φωτοβολταϊκά.
Η ΓΑΙΑΟΣΕ, η οποία διαχειρίζεται την σιδηροδρομική ακίνητη περιουσία, επιχειρεί να πουλήσει ακόμα και το 100% των θυγατρικών της.
Ο διαγωνισμός αφορά τις εταιρείες:
1. ΓΑΙΑΟΣΕ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΛΑΡΙΣΑΣ Α.Ε.
2. ΓΑΙΑΟΣΕ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΑΤΤΙΚΗΣ & ΒΟΙΩΤΙΑΣ Α.Ε.
3. ΓΑΙΑΟΣΕ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ Α.Ε.
Σκοπός των παραπάνω εταιρειών είναι ανάπτυξη φωτοβολταϊκών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ονομαστικής ισχύος 32ΜW, σε 27 ακίνητα που διαχειρίζεται η εταιρεία.
Ποιες οι προϋποθέσεις για συμμετοχή στο πρόγραμμα
Προϋπόθεση για τη συμμετοχή στο διαγωνισμό είναι οι υποψήφιοι επενδυτές να διαθέτουν την κατάλληλη εμπειρία και χρηματοοικονομική ικανότητα υλοποίησης αντίστοιχων επενδύσεων, όπως ειδικότερα ορίζεται στην προκήρυξη.
Η κατάθεση των προσφορών από τους ενδιαφερομένους θα γίνει στις 2 Απριλίου στις 4 μ.μ.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν στη ΓΑΙΑΟΣΕ Αρχή στην Ελληνική γλώσσα, έγγραφα αιτήματα για την παροχή διευκρινίσεων ή πρόσθετων πληροφοριών σε σχέση με το Διαγωνισμό μέχρι δέκα ημέρες από την καταληκτική ημερομηνία υποβολής προσφορών.
Οι θυγατρικές που τίθενται προς πώληση έχουν λάβει τις απαιτούμενες άδειες παραγωγής από τη ΡΑΕ και έχουν προωθήσει τις απαιτούμενες ενέργειες για τη λήψη των λοιπών εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές. Ειδικότερα, οι τρεις θυγατρικές έχουν λάβει από τη ΡΑΕ άδειες για ανάπτυξη 9 μονάδων με ισχύ περίπου 20 μεγαβάτ.
Οι άδειες αφορούν:
• 1 μονάδα με ισχύ 1,99 μεγαβάτ στη Βοιωτία,
• 5 μονάδες με ισχύ περίπου 12 μεγαβάτ στην Καρδίτσα και
• 3 μονάδες με ισχύ περίπου 6 μεγαβάτ στη Λάρισα, οι οποίες θα εγκατασταθούν σε ακίνητα της ΓΑΙΑΟΣΕ.
Σύμφωνα με τα σχέδια της θυγατρικής του ΟΣΕ προβλέπεται η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για την ανάπτυξη των μονάδων μέσω της πώλησης πλειοψηφικού πακέτου έως και του 100% των εταιριών, προκειμένου να ενισχύσει τα έσοδά της.
Για την επιλογή επενδυτών η εταιρεία προσέλαβε τον Οκτώβριο του 2011 ως σύμβουλο την Αttica Finance.
