Την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Sneakers Market A.E., θυγατρικής του Ομίλου Fourlis που διαχειρίζεται τη λειτουργία του δικτύου καταστημάτων TAF στην Ελλάδα, ανακοίνωσε η The Athlete’s Foot (TAF).
Η εξαγορά αυτή ακολούθησε την εξαγορά της TAF σε παγκόσμιο επίπεδο από την Arklyz Group AG το 2021 και σηματοδοτεί την αφετηρία μιας νέας στρατηγικής κατεύθυνσης για το brand στην Ευρώπη. Με την εν λόγω εξαγορά, η Ελλάδα γίνεται η πρώτη αγορά με δικό της δίκτυο καταστημάτων TAF που συμπληρώνει το μοντέλο franchise.
“Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον Όμιλο Fourlis για την προσήλωση και το έργο τους για την καθιέρωση της ηγετικής θέσης της The Athlete’s Foot στην ελληνική αγορά στον κλάδο του λιανικού εμπορίου sneakers & sportstyle ειδών”, δηλώνει ο Romano Cinelli, VP & GM της TAF, EMEA. “Θα συνεχίσουμε να έχουμε στενή συνεργασία με τον Όμιλο Fourlis προκειμένου να εξασφαλίσουμε την ομαλή μετάβαση, επωφελούμενοι από την βαθιά γνώση τους για την εγχώρια αγορά”.
Η εξαγορά αποτελεί μέρος της μακροπρόθεσμης στρατηγικής της TAF να επεκτείνει το αποτύπωμα των δικών της καταστημάτων για να συμπληρώσει το μοντέλο franchise. Η TAF Ελλάδας σύντομα θα ενσωματώσει στο πορτφόλιό της έναν συνδυασμό από διεθνή αλλά και τοπικά brands της streetstyle & αθλητικής μόδας, παρέχοντας μια αναβαθμισμένη εμπειρία καταναλωτή, τόσο στα φυσικά καταστήματα αλλά και online.
Υπό την ιδιοκτησία της Arklyz & TAF Global, η TAF στην Ελλάδα θα επιταχύνει την υιοθέτηση του προγράμματος IMPACT, το οποίο αποτελεί την πρωτοβουλία κοινοτικής δέσμευσης της TAF Global. Η The Athlete’s Foot Ελλάδας θα είναι μια από τις πρώτες αγορές της EMEA που θα ξεκινήσει τις δραστηριοποιήσεις του προγράμματος IMPACT, συνεργαζόμενη με τοπικές φιλανθρωπικές οργανώσεις και οργανισμούς για την ανάδειξη και ενίσχυση των κοινοτήτων στις γειτονιές όπου δραστηριοποιείται.
“Το να στηρίζουμε έμπρακτα την πραγματική αλλαγή στις κοινότητες όπου δραστηριοποιούνται τα καταστήματά μας είναι στον πυρήνα του DNA της TAF Global, εκφράζει απολύτως το ποιοι είμαστε και τι κάνουμε”, εξηγεί ο Cinelli.
