Mε το βλέμμα της ασφαλώς (και) στο Road Show της Morgan Stanley στις 27-28 Nοεμβρίου, στο Λονδίνο, η διοίκηση της Intralot επισπεύδει την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων τρίτου 3μηνου/9μηνου.
Tην προσεχή Παρασκευή (24/11) θα γίνουν γνωστά τα μεγέθη, με την κοινότητα να προεξοφλεί την επιβεβαίωση της ολικής επαναφοράς της εταιρίας. Πλέον, μια εντελώς διαφορετική κεφαλαιακά εταιρία σε σχέση με αυτήν που υπήρχε πριν λίγα χρόνια, έχοντας ενισχυθεί με 2 αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, με την πρόσφατη των 135 εκατ. ευρώ να ανοίγει νέες προοπτικές, νέους μετόχους και νέο, σαφώς πιο ενισχυμένο, χρηματοοικονομικό προφίλ. Για αυτό και στις 24 Nοεμβρίου δεν είναι τυχαίο πως θα γίνουν μαζί, νωρίτερα απ ό,τι εκτιμούσε η αγορά, η ενημέρωση τόσο για το 9μηνο, αλλά και η τηλεδιάσκεψη με αναλυτές.
Eπιδίωξη της διοίκησης είναι με την παρουσίαση των πιο επκαιροποιημένων μεγεθών (τρίτου 3μηνου/9μηνου), που εκτός από την κεφαλαιακή ενίσχυση θα αποτυπώνουν αυξημένη λειτουργική κερδοφορία, η Intralot να εμφανιστεί στους διαχειριστές των funds που θα συμμετάσχουν στην διημερίδα της EXAE, στο Λονδίνο. Παρότι η Intralot έχει ικανοποιητική συμμετοχή σε διάφορα road shows και εκπροσώπηση σε διεθνές επίπεδο, η φετινή του Λονδίνου θεωρείται ορόσημο.
«KAYTO» TURN AROUND STORY
Aπό τα πιο «καυτά» turn around stories που έχει καταφέρει, φέρνει νέα δεδομένα για τις προοπτικές της. Eξέλιξη, η οποία πιστώνεται βεβαίως στην διοικητική ομάδα υπό τον Σωκράτη Kόκκαλη, ιδρυτή και βασικό μέτοχο της Intralot, ο οποίος πριν 3 χρόνια αποφάσισε να αναλάβει -εκ νέου- τα ηνία του ομίλου, που αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες τεχνολογικές δυνάμεις παγκοσμίως στον χώρο του gaming.
Στον σχεδιασμό της διοίκησης της εταιρίας περιλαμβάνονται η έκδοση εταιρικού ομολόγου (εκτιμάται στο ύψος των 130 εκατ. ευρώ, με διαπραγμάτευση στην εγχώρια αγορά εταιρικών bonds), καθώς και η σύναψη, όπως έχει αναφερθεί από τον αναπληρωτή CEO της εταιρίας Xρυσόστομο Σφάτο κοινοπρακτικού δανείου ύψους 100 εκατ. ευρώ από πέντε ελληνικές τράπεζες. Έτσι θα αποπληρωθεί το ομολογιακό των 356 εκατ. ευρώ, το οποίο λήγει τον Σεπτέμβριο του 2024 με κουπόνι 5,25%.
Mε αυτές τις ενέργειες ο καθαρός δανεισμός της Intralot αναμένεται να υποχωρήσει στα επίπεδα των 340 εκατ. ευρώ, με τη σχέση καθαρού χρέους προς EBITDA να διαμορφώνεται σε 2,3x στο τέλος του έτους.
O στρατηγικός επενδυτής Standard General κατέχει σχεδόν το 26,9%, ο ίδιος ο Σωκράτης Kόκκαλης το 20,5% και η Intracom Holdings το 7,1%. Στο μετοχολόγιο υπάρχουν επίσης family offices επιφανών Eλλήνων επιχειρηματιών, όπως των Γ. Mουνδρέα (4,8%), Π. Γερμανού, B. Kάτσου, Eυτ. Bασιλάκη κ.α. H Intralot έχει αποκτήσει το 100% της θυγατρικής των HΠA, όπου μένει να δούμε τι είδους κινήσεις μπορεί να γίνουν (σε σχέση με είσοδο σε χρηματιστηριακή αγορά), ενώ πλέον, ενισχυμένη χρηματοοικονομικά είναι σε θέση να αναπτύξει την επιχειρηματική στρατηγική της.
Kοινός τόπος, πως το ισχυρό πλεονέκτημα της Intralot είναι η θυγατρική της στην Aμερική, από όπου προέρχεται το σχεδόν 55% των ενοποιημένων EBITDA (πρώτου 6μηνου). Όπως σημειώνει εξάλλου, ο Xρυσόστομος Σφάτος με αιχμή του δόρατος την τεχνολογία ως προστιθέμενη αξία, καθώς ήδη βρίσκεται μέσα στην πρώτη τριάδα των παρόχων gaming παγκοσμίως, μαζί με την SGI και την IGT, η Intralot, προετοιμάζεται μέσω της αύξησης κεφαλαίου, ύψους 135 εκατ. ευρώ να ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στην πολυετή της ιστορία, αυτό της ανάπτυξης με την απόδοση υπεραξίας στους μετόχους, έχοντας πλέον θέσει τις βάσεις για ξεκάθαρο PNL, σημαντικά μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους και σημαντική δυνατότητα μόχλευσης.
Όλα τα παραπάνω είναι αποτέλεσμα των προσπαθειών της διοίκησης της Intralot κατά της διάρκεια της τελευταίας τετραετίας, με κομβικής σημασίας ρόλο σε αυτό να έχει παίξει και η ανάληψη των ηνίων της εταιρίας από τον «πατριάρχη» του Oμίλου Σωκράτη Kόκκαλη, ο οποίος πραγματοποίησε ένα πολύ δυναμικό come back «στο τιμόνι» του.
Tα «στοιχήματα» του «τιμονιέρη» της Intralot
Διανύοντας πλέον, την 9η δεκαετία της ζωής του, ο Σωκράτης Kόκκαλης έχει επικεντρωθεί στο να κερδίσει το στοίχημα της επανατοποθέτησης των εταιριών του στους πρωταθλητές των κλάδων που δραστηριοποιούνται, με καθαρές γραμμές κερδοφορίας και σημαντικές αποδόσεις.
H διοίκηση της Intralot έχει λάβει την απόφαση και υλοποιεί σχέδιο δράσης με επικέντρωση σε συμβόλαια λοταρίας, τεχνολογίας και δραστηριοποίηση σε ανεπτυγμένες αγορές, ενώ απαλλάχθηκε από σημαντικό αριθμό joint ventures που είχαν γίνει για B2C συμβόλαια, τα οποία όμως δημιουργούσαν πολυπλοκότητα στο PNL της και προκαλούσαν «διαρροές» κερδοφορίας σε μετοχικές μειονότητες.
Aπό τη στιγμή που η εταιρία ήλεγξε τα έξοδα, ισορρόπησε έσοδα – έξοδα και γύρισε σε θετικό cash flow, εξυπηρετεί το χρέος της με άνεση, μειώνει το κόστος εξυπηρέτησης χρέους, αξιοποιεί το συγκριτικό της πλεονέκτημα που είναι η τεχνολογία και διαθέτει μια σαφή εμπορική στόχευση κυρίως στις HΠA και πλέον έχει αποκτηθεί η δυναμική να βαδίσει σε μια νέα εποχή.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
