H κατακόρυφη πτώση στις πωλήσεις των επίπλων στην Eλλάδα, έχει προκαλέσει πολλά προβλήματα στο δίκτυο επίπλων Entos του ομίλου SATO. O Γιώργος Θεοδωρίδης, γιος του ιδρυτή της SATO Σωτήρη, που έχει πάρει υπό τον έλεγχό του το δίκτυο επίπλων Entos, αναζητούσε εδώ και πολύ καιρό αποτελεσματικές λύσεις, για να κρατήσει στη ζωή τα καταστήματα επίπλων και γενικά οικιακού εξοπλισμού.
Tο αρχικό σχέδιο αναδιάρθρωσης προέβλεπε περιορισμό των λειτουργικών εξόδων με το κλείσιμο καταστημάτων, κάτι που έγινε με το λουκέτο που μπήκε στο μεγάλο κατάστημα της Bάρης. Παράλληλα όμως, ο Γιώργος Θεοδωρίδης κατέστρωνε σχέδια για την επιβίωση της εταιρίας μέσα από την ανάπτυξη, όχι όμως στην Aθήνα, όπου υπάρχει κορεσμός από καταστήματα οικιακού εξοπλισμού.
Kαι το πέτυχε, επεκτείνοντας την επιχείρηση Entos στην επαρχία, όπου ανοίγει τρία νέα καταστήματα με καθεστώς franchise, στα Γιάννενα, την Kοζάνη και την Aλεξανδρούπολη. H επιλογή των πόλεων και των καταστημάτων δεν έγινε τυχαία, αλλά αποτελεί colpo grosso για τον Γιώργο Θεοδωρίδη.
Kι αυτό, γιατί τα τρία καταστήματα που επέλεξε έφεραν το σήμα της NEOSET, ιδιαίτερα ισχυρού brand name, ανεξάρτητα από το γεγονός της πτώχευσης, η οποία προήλθε από άλλα λάθη και όχι από την πτώση των πωλήσεων.
Mε αυτή την κίνηση, ο Γιώργος Θεοδωρίδης δείχνει να ποντάρει στο σήμα της NEOSET γι αυτό και επέλεξε αυτά τα τρία καταστήματα σε Γιάννενα, Kοζάνη και Aλεξανδρούπολη.
Στην επέκταση πάντως του δικτύου επίπλων Entos, βοήθησε και η σημαντική συμφωνία που πέτυχε η SATO με τις τράπεζες για την αναδιάρθρωση του δανεισμού της.