Η οικογενειακή επιχείρηση που εξελίχθηκε σε leader ενός ολόκληρου κλάδου, με την 3η γενιά πλέον στο τιμόνι
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Σε τροχιά εξαγορών διατηρείται σε μόνιμη βάση τα τελευταία χρόνια η κορυφαία, σε επίπεδο μεγεθών, αμιγώς ελληνική γαλακτοβιομηχανία, η οποία, βέβαια, έχει… ανοίξει το παιχνίδι και σε άλλα μέτωπα της αγοράς.
Τα νέα σενάρια για την εμπλοκή του θεσσαλικού ομίλου των Ελληνικών Γαλακτοκομείων (Oλυμπος, Τυράς, Ροδόπη) στην υπόθεση πιθανής εξαγοράς (και) της Δωδώνης δεν επιβεβαιώνονται από την πλευρά της διοίκησης, παρότι γίνεται ευρεία αναφορά από διάφορες πηγές σχετικά με ενδιαφέρον της για τη συγκεκριμένη εταιρία του κλάδου, αλλά αυτό δεν αναιρεί το γεγονός ότι η ιδιοκτήτριά του οικογένεια Σαράντη κάνει «πρωταθλητισμό» και επενδυτικά.
Προέρχεται, άλλωστε, από ένα μεγάλο σερί, επί σειρά ετών μάλιστα, από άλλα deals, με πιο πρόσφατη τη φετινή ολοκλήρωση της εξαγοράς της εταιρίας χυμών Κάμπος Χίου, με τίμημα που υπολογίζεται σε 5 εκατ. ευρώ, τον προηγούμενο μόλις Ιανουάριο. Oχι τυχαία, ήταν η πρώτη συμφωνία της χρονιάς που «τελείωσε» για τον κλάδο των τροφίμων και ποτών και φυσικά δεν θα είναι και η τελευταία για τα Ελληνικά Γαλακτοκομεία. Τι θα ακολουθήσει ως προς τις εξαγορές άλλων εταιριών θα το δείξει ο χρόνος, σε μια πορεία με πολλά μικρά ή μεγάλα επιχειρηματικά μυστικά…
Eχοντας επεκτείνει το προϊοντικό χαρτοφυλάκιό του σε αρκετές κατηγορίες, ο όμιλος -μια οικογενειακή επιχείρηση 3ης γενιάς- οδηγείται από ρεκόρ σε ρεκόρ οικονομικών επιδόσεων από χρήση σε χρήση και κατάφερε ήδη να εκτινάξει τον κύκλο εργασιών του πάνω από τα 650 εκατ. ευρώ για το 2024, με κερδοφορία EBITDA στα 80 εκατ. ευρώ, ίσως και πιο πάνω, και προγραμμάτισαν νέες επενδύσεις ύψους 25 εκατ. ευρώ μόνο στα εργοστάσια των Τρικάλων και της Λάρισας, αντί άλλων 40-45 εκατ. ευρώ το φθινόπωρο στη Ρουμανία.
Με δεδομένο ότι η ΦΑΓΕ, συμφερόντων της οικογένειας Φιλίππου, έχει μεταφέρει από το 2012 την έδρα της στο Λουξεμβούργο, δηλαδή πριν από 12-13 χρόνια, τα Ελληνικά Γαλακτοκομεία δεν μπαίνουν σε συγκρίσεις για την κορυφή του κλάδου της βιομηχανίας γαλακτοκομικών στην ελληνική αγορά.
Η ΦΑΓΕ, παρ’ όλα αυτά, υπενθυμίζεται, με το συντριπτικό ποσοστό των πωλήσεών της να προέρχεται από ξένες αγορές, αλλά με παραγωγή και στην Ελλάδα σε γιαούρτι και τυροκομικά (σ.σ.: διατηρεί μεγάλη μονάδα γιαουρτιού στις ΗΠΑ και σχεδιάζει την κατασκευή αντίστοιχης στην Ολλανδία), έφτασε στο 9μηνο του 2024 σε έναν τζίρο 564,3 εκατ. δολ., αυξημένο κατά 18,2% από το αντίστοιχο διάστημα του 2023, ενώ την προηγούμενη χρήση είχε κλείσει στα 629,2 εκατ. δολ. (+13,9%). Σε κάθε περίπτωση, θα έχει το δικό του ενδιαφέρον πού θα «κάτσει» ο πήχης των πωλήσεών της σε ολόκληρη τη χρήση…
Τα Ελληνικά Γαλακτοκομεία «υψώνουν ανάστημα», πάντως, στον ανταγωνισμό και εκτός των συνόρων, με διαρκή αύξηση των εξαγωγών τους. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, από τις πωλήσεις των 650+ εκατ. ευρώ του 2024, αυτές ύψους 400 εκατ. ευρώ φέρεται ότι πραγματοποιήθηκαν στο εξωτερικό (σε πάνω από 47 χώρες), με πολύ «γερό χαρτί»τη Ρουμανία και τα Βαλκάνια, και 250 εκατ. ευρώ στην ελληνική αγορά. Aπό τις κύριες χώρες του εξωτερικού όπου διατηρεί ισχυρή παρουσία ο όμιλος η Ιταλία, η Γερμανία, η Βουλγαρία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Πολωνία, η Σλοβενία, η Φινλανδία κ.ά.
Πέρα από την παρουσία στα γαλακτοκομικά και τα τυροκομικά προϊόντα ο όμιλος διαθέτει στο portfolio του χυμούς ψυγείου (σε μια αγορά όπου πρωταγωνιστεί με το brand Ολυμπος), κρύο τσάι, ανθρακούχο νερό και αναψυκτικά, διαθέτοντας εταιρίες και παραγωγικές μονάδες όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στη Βουλγαρία, στη Ρουμανία και την Κύπρο.
Στα 650 εκατ. € ανήλθε ο κύκλος εργασιών, από τα 405 εκατ. €
Για να γίνει πιο εύκολα κατανοητή η αύξηση των ρυθμών ανάπτυξης του θεσσαλικού ομίλου, των αδελφών Τάκη (Δημήτρη) και Μιχάλη Σαράντη, που ως μέτοχοι έχουν παραδώσει τα ηνία της διοίκησης στην 3η γενιά, ο κύκλος εργασιών του το 2023 ανήλθε σε 600,118 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 21,31% σε σχέση με τα 493,845 εκατ. ευρώ του 2022.
Αντίστοιχα, το 2021 ο τζίρος είχε διαμορφωθεί, σύμφωνα με τους επίσημους ισολογισμούς του ομίλου, σε 426,754 εκατ. ευρώ, από 405,455 εκατ. ευρώ το 2020.
«Κέρδισε», με λίγα λόγια, έσοδα σχεδόν 250 εκατ. ευρώ σε μια 4ετία, έπειτα από το ξέσπασμα της πανδημίας και εν συνεχεία της ενεργειακής κρίσης και των έντονων πληθωριστικών πιέσεων, με την αύξηση του κόστους λειτουργίας και των τιμών των πρώτων υλών να επηρεάζουν σε σημαντικό βαθμό τις κερδοφορίες του συνόλου των βιομηχανιών.
Ποιοι κρατούν το management του ομίλου σήμερα στα χέρια τους; Τα δυο πρώτα ξαδέλφια Στέλιος Σαράντης του Δημήτρη και Στέλιος Σαράντης του Μιχάλη, οι οποίοι ανέλαβαν πριν από μερικούς μήνες τις θέσεις προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου.
Διαδοχικά deals, εντός και εκτός συνόρων
Στις κινήσεις και τα πλάνα του μεγαλύτερου εγχώριου «παίκτη» του κλάδου της γαλακτοβιομηχανίας, σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, συμπεριλαμβάνεται μια… αλληλουχία επενδύσεων σε εξαγορές άλλων εταιριών που συνοδεύτηκε σε ορισμένες από αυτές με την είσοδό του ομίλου σε νέους κλάδους, όπως αυτούς των αναψυκτικών, των χυμών και του ανθρακούχου εμφιαλωμένου νερού.
Η οικογένεια Σαράντη πιστώνεται την εξαγορά της United Milk Company από τη Δέλτα στη Βουλγαρία, τη συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο της ιστορικής βιομηχανίας γαλακτοκομικών προϊόντων «Κουρούσιης» στην Κύπρο, την απόκτηση και την αναβίωση του ιστορικού σήματος της ΑΓΝΟ, τις εξαγορές της Δουμπιά (ανθρακούχο νερό) και της Κλιάφα (αναψυκτικά) κ.λπ.
Ειδικότερα το deal του 2022 στην Κύπρο συνδέθηκε με τη συνέχιση μιας επιτυχημένης εμπορικής δραστηριότητας της Ελληνικά Γαλακτοκομεία στην τοπική αγορά, αλλά και με την επένδυση στην κατασκευή του νέου υπερσύγχρονου εργοστασίου χαλουμιού στη Λευκωσία (τα αποκαλυπτήριά του έλαβαν χώρα μέσα στο 2024), με στόχευση στη διεύρυνση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου του ομίλου.
Επίσης, ως ένα άλλο παράδειγμα, ως προς την απόδοση των κινήσεών του στο εξωτερικό, στις οικονομικές του εκθέσεις (2023) ο όμιλος αποδίδει την εκτίναξη του κύκλου εργασιών στο ποσό των 600,118 εκατ. ευρώ, τότε, έναντι 493,845 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης «στις στρατηγικές επιλογές του να επενδύει συνεχώς και να αναπτύσσεται εκτός Ελλάδος, ενώ σημαντικό ρόλο έπαιξε και η εξαγορά της θυγατρικής United Milk Company στη Βουλγαρία».
Οι υποθέσεις Κάμπος Χίου και Δωδώνη
Το deal για την εταιρία Κάμπος Χίου είναι, όπως προαναφέρθηκε, η πιο πρόσφατη επένδυση του Ομίλου Ελληνικά Γαλακτοκομεία, σε μια εποχή που δεν ήταν όλα ρόδινα στην αγορά των χυμών.
Σε αυτό έπαιξε αρνητικό ρόλο το αυξημένο λειτουργικό κόστος, απόρροια των αυξήσεων στις τιμές του πορτοκαλιού έως και στο +70%, με μεγάλο μέρος του να περνά στην τσέπη του καταναλωτή (30%-50%) και εν τέλει να πιέζεται «προς τα κάτω» η ίδια η κατανάλωση (-15% έως τις αρχές του έτους σε όγκο).
Οι χυμοί ψυγείου, μάλιστα, κατέχουν μερίδιο 35% επί του όγκου των πωλήσεων στους χυμούς, έναντι ενός 65% σε αυτούς στο ράφι, στην κατηγορία των προϊόντων μακράς διάρκειας.
Ο όμιλος, ως νέος ιδιοκτήτης, εκτός από τη σταδιακή μεταφορά της συσκευασίας των χυμών στις εγκαταστάσεις του στη Λάρισα, σκοπεύει να αναπτύξει περαιτέρω το brand. Ενα αρκετά δημοφιλές σήμα για τους καταναλωτές στα σούπερ μάρκετ!
Η υπόθεση της Δωδώνης δεν επιβεβαιώνεται, μέχρι στιγμής, για τα Ελληνικά Γαλακτοκομεία, αν και στο παρελθόν είχε σημειωθεί άλλη μια απόπειρα για να αποκτηθούν. Ωστόσο, στη διεκδίκηση της εταιρίας, που κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο των τυριών (με τη φημισμένη της φέτα), οι πηγές της αγοράς τοποθετούν και τον γαλλικό κολοσσό Lactalis, ο οποίος διαθέτει ήδη παραγωγική μονάδα φέτας στην Ελλάδα μέσω της Πήλιον ΑΒΕΕ. Ανθρωποι της πιάτσας μιλούν δε για deal έως 200 εκατ. ευρώ, αν προκύψει η πολυσυζητημένη συμφωνία…
Η άλλη όψη του νομίσματος είναι ότι το αμερικανικό mega fund CVC, έχοντας λάβει προφανώς αποφάσεις για την εφαρμογή στρατηγικής αποεπενδύσεων, εντάσσει στην ίδια λίστα και τη Δωδώνη, έπειτα από τα πωλητήρια στην Μπάρμπα Στάθης, στον όμιλο υπηρεσιών υγείας Hellenic Healthcare Group και στην Εθνική Ασφαλιστική!
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (ΦΥΛΛΟ 14/3/2025)
