Η εταιρία «γύρισε» σε ζημίες και μέσα σε 3 μήνες «ξεφορτώθηκε» δύο δραστηριότητες
Το «ύφασμα» της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων, μοιάζει ξηλωμένο. Η εταιρία, που τον Οκτώβριο του 2013 υπέγραψε τετραετές συμβόλαιο για να «ντύνει» το προσωπικό του φημισμένου μουσείου του Λούβρου στο κέντρο του Παρισιού, ενάμιση χρόνο μετά, δείχνει… απονευρωμένη και πολύ μικρή σε μέγεθος για εισηγμένη στο ταμπλό της Λεωφόρου Αθηνών εταιρία.
Μέσα σε μόλις τρεις μήνες, το portfolio της έχει αποδυναμωθεί από άλλοτε παραδοσιακές και σημαντικές δραστηριότητές της. Τον Οκτώβριο, ο Καβαλιώτης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΛΒΕ, Τηλέμαχος Κιτσικόπουλος και τα υπόλοιπα μέλη της διοίκησης αποφάσισαν να πουλήσουν την πλειοψηφική συμμετοχή της εταιρίας στην κερδοφόρο θυγατρική Calin που διαχειρίζεται τα δημοφιλή brands εσωρούχων και καλτσών, Calzedonia, Intimissimi και Tezenis.
Έτσι, το 51% πέρασε στα χέρια του ιταλικού ομίλου Calzedonia, ο οποίος ήλεγχε ήδη το 49%, αντί τιμήματος 11,5 εκατ. ευρώ. Κύκλοι της αγοράς λιανεμπορίου απόρησαν τότε για ποιο λόγο ο επιχειρηματίας θέλησε να «εγκαταλείψει» μία κερδοφόρο δραστηριότητα που του απέφερε κέρδη της τάξεως των 2,89 εκατ. ευρώ.
Ο λόγος ήταν το ποσό των 11,5 εκατ. ευρώ που θα συνέβαλε αφενός στη μείωση του δανεισμού και των υποχρεώσεων της βορειοελλαδίτικης εταιρίας και αφετέρου θα έμπαινε «ζεστό» χρήμα στα ταμεία. Και μάλιστα, σε μία χρονική συγκυρία που ο κλάδος τόσο της παραγωγής, όσο και της εμπορίας ενδυμάτων έχει υποστεί πλήγμα από την οικονομική κρίση, με την πτώση να ξεπερνά το 35% τα τελευταία δύο χρόνια.
Μέσα στο «σκηνικό» αυτό πριν από μία εβδομάδα περίπου ήρθε το δεύτερο «χτύπημα» από την διοίκηση της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων. Αποφάσισε να διακόψει τη δραστηριότητα παραγωγής γυναικείων ενδυμάτων λόγω της φθίνουσας πορείας της συγκεκριμένης δραστηριότητας, αλλά και επειδή πλέον απέφερε ζημίες.
Μία απόφαση, όμως, που θα έχει και το ανάλογο κόστος, καθώς ο κύκλος εργασιών αναμένεται να επηρεαστεί κατά 700.000 ευρώ περίπου σε ετήσια βάση, ενώ η έκτακτη επιβάρυνση στα κέρδη μετά από φόρους στο τέλος του 2014 από το «stop» της δραστηριότητας εκτιμάται πως θα ανέλθει στα 780.000 ευρώ εξαιτίας της ρευστοποίησης αποθεμάτων.
Συρρίκνωση
Η συρρίκνωση της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων και η έμφαση σε τομείς που μπορούν να ενισχύσουν τα έσοδα και τα κέρδη της αποτελούσε βασικό σημείο της στρατηγικής του Τηλέμαχου Κιτσικόπουλου που είχε συζητήσει αρκετό καιρό πριν με τους συνεργάτες του. Όμως, ο επιχειρηματίας επέσπευσε την δεύτερη απόφασή του για τη διακοπή της δραστηριότητας των γυναικείων ενδυμάτων μετά και το «καμπανάκι» που τού έκρουσε το «γύρισμα» της εταιρίας σε ζημίες προ φόρων ύψους 630.000 ευρώ το εννεάμηνο του 2014 από 1,146 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, αλλά και η μείωση των EBITDA στα 1,18 εκ. ευρώ.
Το αρνητικό αυτό «σημάδι» σε συνδυασμό με τις συνολικές υποχρεώσεις της ΕΛΒΕ στα 24,7 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων οι 22,044 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμες) έπαιξαν καθοριστικό ρόλο για το «συμμάζεμά» της.
Ένα συμμάζεμα που πλέον την έχει αφήσει με μια περιορισμένη δραστηριότητα στον κλωστοϋφαντουργικό κλάδο, μία επίσης περιορισμένη δραστηριότητα στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και με κάποια ακίνητη περιουσία. Πέρα από τους αριθμούς όμως, κύκλοι της αγοράς «βλέπουν» και την αλλαγή πλεύσης που ίσως σχεδιάζει ο Τηλέμαχος Κιτσικόπουλος.
Ο επιχειρηματίας που τον Οκτώβριο δικαιώθηκε από το Τριμελές Εφετείο Θράκης για την υπόθεση που ήθελε την εταιρία του να κατηγορείται για απάτη από την εποχή της «φούσκας» του χρηματιστηρίου με αφορμή την ΑΜΚ που σχεδίαζε την εποχή εκείνη (μετά από καταγγελίες του Μιλτιάδη Έβερτ στη Βουλή για μια σειρά επιχειρήσεων και οι έρευνες έφτασαν ως την Καβάλα και την ΕΛΒΕ), γνωρίζει καλά πώς να κινείται στην επιχειρηματική «σκακιέρα».
Γι’ αυτό και έχοντας πλέον στα ταμεία της ΕΛΒΕ τα 11,5 εκατ. ευρώ, πέρα από την κάλυψη των όποιων οικονομικών υποχρεώσεων, όπως έχει δηλώσει και παλαιότερα, θα προχωρήσει και σε νέους τομείς επενδύσεων και δράσης, κάτι για το οποίο φημίζεται όλα αυτά τα χρόνια της διαδρομής του στην ΕΛΒΕ.
Ποιος δε θυμάται άλλωστε, όταν… τάραξε τα νερά το 2002 εξαγόρασε το 28% της Λητώ ΑΕ ή το 25% της Harmony Cruises πραγματοποιώντας το «ντεμπούτο» του στην αγορά των σκαφών αναψυχής, έναν κλάδο τελείως διαφορετικό από εκείνον των ενδυμάτων; Ή όταν επένδυσε στην κατασκευή πολυτελών διαμερισμάτων στην Καβάλα και στις ΑΠΕ; Αυτή τη στιγμή φαίνεται να δίνει έμφαση στον κλάδο της παραγωγής ενδυμάτων- στολών εργασίας για λογαριασμό μουσείων, αεροπορικών εταιριών, δημόσιους φορείς κ.ά.
Δεν είναι τυχαίο πως εκτός από το μουσείο του Λούβρου, ο Τηλέμαχος Κιτσικόπουλος ετοιμάζεται να «χτυπήσει» και σε νέους διαγωνισμούς του δήμου Παρισίων. Μάλιστα, λόγω των σημαντικών προοπτικών που ανοίγονται, ο επιχειρηματίας έχει ιδρύσει και την France Uniforms. Όσο για τα νέα πεδία δράσης, εξετάζει τυχόν νέες ευκαιρίες, αλλά το σίγουρο είναι πως θα προχωρήσει με πολύ προσεκτικά βήματα.
«Χλιαρές» οι επιδόσεις και στις ΑΠΕ – Πόνταρε στο «πράσινο» αλλά δεν του βγήκε…
Πολύ περιορισμένη είναι και η δραστηριότητα της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων και στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Παρά το γεγονός ότι ο Τηλέμαχος Κιτσικόπουλος το 2012 που αποφάσισε να δραστηριοποιηθεί στον κλάδο, πόνταρε πολλά στο «πράσινο» για να τονώσει τα έσοδα της εταιρίας του, το στοίχημα δεν του… έχει βγει μέχρι σήμερα.
Μπορεί σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία να του απέφερε κέρδη +217.000 ευρώ, όμως, τα φιλόδοξα σχέδιά του για μπαράζ εξαγορών και επενδύσεων σε φωτοβολταϊκά πάρκα που είχε πριν από μία τριετία, έχουν μπει στον… πάγο.
Η «αναταραχή» στην αγορά των φωτοβολταϊκών και των ΑΠΕ γενικότερα επηρέασαν και τη στρατηγική του.
Γι’ αυτό και μέχρι τώρα έχει χτίσει ένα φωτοβολταϊκό πάρκο ισχύος 2 MW στη Θεσπρωτία, ενώ έχει υποβληθεί και αίτημα για τη λήψη άδειας παραγωγής φωτοβολταϊκού σταθμού ισχύος 517 KW που θα βρίσκεται σε ιδιόκτητο αγροτεμάχιο στην περιοχή της Ν. Καβάλας.