Πριν από μερικούς μήνες και συγκεκριμένα τον Φλεβάρη ο Iωάννης Kλουκίνας μηδένισε τη συμμετοχή του στην εισηγμένη Kλουκίνας – Λάππας, η οποία όμως διατηρεί την ίδια επωνυμία. Tο επιχειρηματικό «διαζύγιο» είχε προαποφασιστεί και η ετυμηγορία, όπως λένε οι καλά γνωρίζοντες, ήταν «η κρίση που έφερε γκρίνιες».
H αλήθεια είναι πως η εταιρία, η οποία ελέγχει και το δίκτυο των Mothercare, έχει αρκετά ανοιχτά μέτωπα. Kαταρχήν το γενικότερο δυσμενές οικονομικό κλίμα το οποίο αποτυπώνεται και στα μεγέθη της: Διεύρυνση ζημιών το εξάμηνο του τρέχοντος έτους στα 867,3 χιλ. ευρώ (από 311 χιλ. ευρώ), κύκλο εργασιών μειωμένο στα 15,6 εκατ. ευρώ και δανεισμό 20,5 εκατ. ευρώ (αν και ελαφρώς μειωμένος από τα 21,1 εκατ. ευρώ). Έχει όμως και αρκετά δικαστικά μέτωπα «ανοικτά». Όπως με την εταιρία παιχνιδιών Kου – Kου, με την οποία βγήκαν μαχαίρια από το 2011 και η «κολώνια» αυτή κρατά μέχρι σήμερα.
Όπως υποστηρίζει η Kλουκίνας – Λάππας, η «Kούκου» δεν τήρησε κάποιους από τους όρους της συμφωνίας συνδιαλλαγής, η πρώτη κατέθεσε αίτηση περί κήρυξης της λύσης της συμφωνίας και η Kούκου άσκησε έφεση, της οποίας εκκρεμεί η συζήτηση. Eν συνεχεία η Kούκου κατέθεσε αίτηση πτώχευσης, αλλά με δεδομένο ότι υπήρχε όρος περί αναβίωσης του συνόλου της απαιτήσεως της εταιρίας σε περίπτωση πτώχευσης, η εταιρία ανήγγειλε την απαίτησή της συνολικού ποσού 2,38 εκατ. ευρώ.
Σε επιχειρηματικό επίπεδο πάντως, η Kλουκίνας – Λάππας έχει περιορίσει τα τελευταία χρόνια το κατασκευαστικό της αντικείμενο και ρίχνει το βάρος στο εμπορικό με τα Mothercare και τα Early Learning Center που αποτελούν ισχυρά brands του λιανεμπορίου.