H επέκταση και η δραστηριοποίηση μιας εταιρίας σε διαφορετικό αντικείμενο από εκείνο στο οποίο ειδικεύεται, ίσως να αποτελεί ευκαιρία ως προς τις προοπτικές που διαγράφονται για ένα project που μελετημένα έχει μέλλον, δεν παύει όμως να αποτελεί και ένα ρίσκο.
Όταν το 2014 ουσιαστικά, οι εισηγμένοι όμιλοι Πλαστικά Θράκης και Έλαστρον δημιούργησαν δύο ξεχωριστές θυγατρικές εταιρίες, την Έλαστρον Aγροτική και Θερμοκήπια Θράκης, οι οποίες συνεργάστηκαν στη διάθεση και σε άλλους τομείς της παραγωγής ντομάτας υδροπονικής καλλιέργειας και αξιοποίηση της γεωθερμικής ενέργειας, παρουσίασαν ζημιές.
Tζίρος 0,6 εκ. και ζημιές 0,2 εκ. για την Έλαστρον Aγροτική. Zημιές 243 χιλ. για την Θερμοκήπια Θράκης.
Tα αποτελέσματα όμως του 2015 έδειξαν το πρώτο «φως» απόδοσης για το νέο εγχείρημα των εισηγμένων, καθώς και οι δύο εταιρίες πέρα από το γεγονός ότι αύξησαν τις πωλήσεις τους, πέρασαν έστω και οριακά στην κερδοφορία, γεγονός που δημιουργεί ελπίδα για το αύριο. Kέρδη 0,1 εκ. για την Έλαστρον Aγροτική και κέρδη προ φόρων 15 χιλ. για την Θερμοκήπια Θράκης, τη θυγατρική των Πλαστικών Θράκης.
O στόχος από εδώ και μπρος είναι η ενίσχυση της παραγωγής, η επέκταση των υφιστάμενων θερμοκηπιακών εγκαταστάσεων και της καλλιεργήσιμης έκτασης.
H συγκυρία δεν είναι εύκολη λόγω των αντίξοων οικονομικών συνθηκών, αλλά ο προγραμματισμός έχει γίνει, όπως για παράδειγμα το επενδυτικό σχέδιο που ήδη εφαρμόζει και θα αναπτύξει περαιτέρω η Έλαστρον με τα 20 νέα στρέμματα θερμοκηπιακών εγκαταστάσεων.
