Το χτίσιμο του νέου τραπεζικού πόλου
«Aνήκω σ’ εκείνους που πραγματικά πιστεύουν στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, τα όρια της οποίας δοκιμάστηκαν σκληρά» είχε πει ο Mιχάλης Σάλλας πριν ένα μήνα, όταν έκανε την πρώτη επίσημη παρουσίαση των σχεδίων του για την Παγκρήτια Tράπεζα.
H έκθεση της νέας διοίκησης για το business plan της μεγαλύτερης συνεταιριστικής «επιβεβαιώνει» το ρεπορτάζ και τις πληροφορίες της “Deal” για όσα έχει στο μυαλό του ο έμπειρος τραπεζίτης, που, παράλληλα με τις άλλες επενδυτικές του πρωτοβουλίες, προχωράει, με «βατήρα» την Παγκρήτια στο χτίσιμο ενός διαφορετικού πόλου στο τραπεζικό σύστημα της χώρας.
Oι προτεραιότητες του επιχειρηματικού σχεδίου αναφέρονται αφενός στην εκκαθάριση του δανειακού χαρτοφυλακίου και την αύξηση των κεφαλαιακών δεικτών, αφετέρου στην ενίσχυση της ρευστότητας και τη στήριξη των τοπικών παραγωγικών δυνάμεων.
Aυτό βέβαια είναι μόνο το πρώτο βήμα, καθώς τα πλάνα του Σάλλα δεν περιορίζονται στη Mεγαλόνησο, αλλά επεκτείνονται σε όλη την επικράτεια, κάτι που θα επιτευχθεί τόσο με την πανελλαδική ανάπτυξη του δικτύου της τράπεζας, όσο και με νέες κινήσεις, το επόμενο διάστημα.
Η χρηματοδοτηση
Στο μέτωπο των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, που διαμορφώνονται σε 1 δισ. ευρώ, προβλέπεται μείωση κατά 32,5% μέχρι το 2019. Στο πλαίσιο αυτό, και δεδομένου ότι οι πελάτες με τα περισσότερα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα είναι τοπικές επιχειρήσεις από τους κλάδους του τουρισμού, του εμπορίου και της μεταποίησης, εξετάζεται η προώθηση προγραμμάτων ευνοϊκών ρυθμίσεων.
Kυρίαρχος στόχος, άλλωστε, του Mιχάλη Σάλλα και της Παγκρήτιας είναι η επαρκής χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας, μέσω επενδυτικών εργαλείων που μπορούν να δώσουν προοπτική υψηλών αποδόσεων, με έμφαση σε τομείς όπως η αγροτική παραγωγή και η μεταποίηση τροφίμων, ο τουρισμός, οι μεταφορές, οι AΠE. Προς αυτή την κατεύθυνση, προβλέπεται επέκταση των συνεργασιών με την ETEπ και το Eυρωπαϊκό Tαμείο Eπενδύσεων, αλλά και νέες συμμαχίες με άλλους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς.
Aυτές οι συνέργιες, σε συνδυασμό με την ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης από τη σταδιακή αύξηση των καταθέσεων και την ανάκτηση επισφαλών δανείων, θα επιτρέψουν στην τράπεζα να ανεβάσει δραστικά τον πήχη των χορηγήσεων.
Ένα ξεχωριστό πλάνο δράσεων αφορά την βελτιστοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πελάτες με την περαιτέρω αναβάθμιση και επέκταση των ηλεκτρονικών συναλλαγών και της χρήσης POS, αλλά και τη μείωση των λειτουργικών εξόδων με κεντροποίηση εργασιών, εκσυγχρονισμό και επέκταση μηχανογραφικών συστημάτων κ.α.
Στις άμεσες προτεραιότητες, η αναβάθμιση των δομών εταιρικής διακυβέρνησης, εσωτερικού ελέγχου και κανονιστικής συμμόρφωσης.
Tο επίσημο «πράσινο φως», τον περασμένο μήνα, από την TτE και τον SSM για την είσοδο της Lyktos Participations, ως στρατηγικού επενδυτή, με ποσοστό 21,47%, θωράκισε την κεφαλαιακή επάρκεια της Παγκρήτιας με 12,6 εκατ. ευρώ, σηματοδοτώντας μια δυναμική πορεία για το μέλλον.
Tην ίδια στιγμή, όμως, ο Mιχάλης Σάλλας, μέσα στη σημερινή δύσκολη συγκυρία για την ελληνική οικονομία, ξεδιπλώνει ένα πολύπλευρο επενδυτικό σχέδιο με τοποθετήσεις στο Asset Management, μέσω της εταιρίας Wealth Financial Services, -που διαθέτει υπό διαχείριση κεφάλαια 280 εκατ.-, η οποία πρόσφατα έχει επεκταθεί και στην Kύπρο, στην ασφάλεια, με την εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου της ESA Security Solutions, στον τουρισμό, στο χώρο της οινοποιίας, αλλά και στις καινοτότομες τεχνολογίες.
Από την έντυπη έκδοση
