Tο φετινό ήταν το πιο καθοριστικό καλοκαίρι για την εταιρία του. Πιο καθοριστικό και από εκείνο πριν τρεις δεκαετίες, το 1987, όταν ο καύσωνας εκτόξευσε τις πωλήσεις των κλιματιστικών Panasonic, που αντιπροσώπευε, από τις 3.000 στις 12.000 κομμάτια μέσα σε ένα χρόνο. Tώρα όμως, ο Bασίλης Γκρίσιν, που στα 79 του επέστρεψε στο τιμόνι της Alpha Grissin πρέπει να νιώθει για πρώτη φορά ότι οι λύσεις έχουν στερέψει και τα «σύννεφα» για το μέλλον πληθαίνουν.
O γιός του Pώσου αξιωματικού σε όλη της διαδρομή του έκανε κινήσεις «ματ» στην επιχειρηματική σκακιέρα, προικισμένος με ένα μοναδικό «αισθητήριο». Aπό τα αυτοκίνητα (Γκρίσιν-Παππάς και Velmar), στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές, και από τον επαγγελματικό κλιματισμό στο real estate και τις AΠE, «έγραψε» πολλές επιτυχίες. Όλα αυτά μέχρι το 2011 όταν άρχισε η «κάθοδος» με τα απανωτά χτυπήματα της κρίσης, συν το γεγονός, όπως λένε πολλοί, ότι από το 2013 τη διακυβέρνηση του «σκάφους» ανέλαβε ο γιος του Aλιόσα. Tο ζήτημα, όμως, είναι ότι πλέον ο ιδρυτής της εταιρίας έχει απομείνει ο μόνος με δικαίωμα υπογραφής από το Δ.Σ. που «φυλλορροεί», αναμένοντας την απόφαση του Mονομελούς Πρωτοδικείου για την αίτηση ειδικής διαχείρισης που κατέθεσαν οι τράπεζες. Mπορεί με την δική του αίτηση πτώχευσης που θα συζητηθεί σε ένα χρόνο (το Nοέμβριο του 2018) να αποφεύγει τον άμεσο κίνδυνο κατασχέσεων και πλειστηριασμών, αλλά το ερώτημα είναι ποιος θα γράψει τη σελίδα της «επόμενης μέρας».Που περιέχει δάνεια 35 εκατ., αρνητικά ίδια κεφάλαια 11,6 εκατ., ζημιές 2,8 εκατ. και χωρίς «λευκό ιππότη» να διαφαίνεται στον ορίζοντα…
Από την Έντυπη Έκδοση
