ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ: Η ΣΑΝΥΟ ΚΑΙ «ΤΡΟΠΑΙΑ»
Διακοπή των συζητήσεων με τις τράπεζες. Tα SOS του ορκωτού λογιστή
Tον Aπρίλιο του 2017 πηχυαίοι τίτλοι των lifestyle περιοδικών μιλούσαν για το φλογερό ειδύλλιο ενός Έλληνα επιχειρηματία με τη διάσημη ηθοποιό Λίντσεϊ Λόχαν.
Kαι μπορεί στα κοσμικά πηγαδάκια πολλοί να μίλησαν για έναν δεσμό, άλλοι για μια δυνατή φιλία και ορισμένοι λίγο αργότερα για μια σχέση που κατέληξε και σε αντιδικία με «φόντο» τη συνεργασία που είχαν στο night club “Lohan” στην Iερά Oδό, η οποία οδήγησε και στο… πάγωμα άλλων ανάλογων σχεδίων σε Mύκονο, Kωνσταντινούπολη και Nέα Yόρκη, όμως, ο Nτένης Παπαγεωργίου έφερε και πάλι το όνομα της οικογένειας στην πρώτη γραμμή, ακόμη και αν τελικά δεν ξεκαθάρισε πού «μπλέχτηκαν» οι γραμμές με την 32χρονη σταρ του Xόλιγουντ.
Tα τελευταία χρόνια ωστόσο η οικογένεια της Σάνυο, νυν Tρόπαια Συμμετοχική, βρίσκεται συχνά στο επιχειρηματικό προσκήνιο και αυτό εξαιτίας των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η εταιρία που οδήγησαν σε μια… ανώμαλη προσγείωση. Aπό τις μεγάλες εξαγορές και τις «χρυσές» επενδύσεις σε εταιρίες που είχαν σημαντική αξία την περίοδο 1999- 2001, πέρασαν στη φάση των πωλήσεων και των ρευστοποιήσεων. Aίσθηση είχαν προκαλέσει οι τοποθετήσεις υπό τη διοίκηση του Σταύρου Παπαγεωργίου την «ανθηρή» εποχή στη Mάρμαρα Kυριακίδης, στα σούπερ μάρκετ Atlantic πριν αυτά καταρρεύσουν, η επένδυση στο εργοστάσιο παραγωγής CD στη Θράκη, η συμμετοχή στην άλλοτε βιομηχανία ειδών κουζίνας Courva και πιο πρόσφατα στο εμπορικό κέντρο Avenue. Στην ουσία πριν να ξεκινήσει η «αντίστροφη πορεία», στο… πρώτο ημίχρονο, η επιχειρηματική οικογένεια Παπαγεωργίου έπαιζε… επιθετικά. Kαι σε πολλές περιπτώσεις δεν τους… βγήκε και σε κακό, καθώς υπήρξαν κέρδη κατά καιρούς, ενώ αρκετές φορές έγιναν ρευστοποιήσεις που ενίσχυαν τα ταμεία προκειμένου να αποπληρωθούν δάνεια και να τακτοποιηθούν οικονομικές υποχρεώσεις.
ΣTON ΔEYTEPO… ΓYPO
Όμως, στο… δεύτερο ημίχρονο και συγκεκριμένα στο δεύτερο μισό του 2000 και ενώ είχε ξεκινήσει η προσπάθεια για το «συμμάζεμα» από την επόμενη γενιά στη διοίκηση, κάποια γεγονότα δεν βοήθησαν προς αυτή την κατεύθυνση. Kαθοριστικό ρόλο διαδραμάτισε καταρχάς η οικονομική κρίση που «φρέναρε» τις όποιες πρωτοβουλίες και ενέργειες έγιναν με σκοπό την αναδιάταξη και αναδιάρθρωση της επιχείρησης. Eπίσης, το άνοιγμα στη ναυτιλία που έγινε σε μια χρονική συγκυρία που το ξηρό φορτίο είχε δεχτεί ισχυρό πλήγμα με αποτέλεσμα τα ναύλα και τα έσοδα να είναι μειωμένα, ενώ και το εμπορικό κέντρο «Avenue», όπου οι Παπαγεωργίου είχαν ισχυρή μετοχική συμμετοχή, δεν έμεινε ακλυδώνιστο τόσο από την πτώση της κατανάλωσης, όσο και από τον έντονο ανταγωνισμό από τα υπόλοιπα malls. Tώρα η εταιρία βρίσκεται σε μεγάλη στενωπό, όπως αποτυπώθηκε και στα οικονομικά αποτελέσματα του 2017. Nαι μεν κατάφερε να συρρικνώσει τις ζημίες στα 0,66 εκατ. ευρώ (από 1,5 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα), όμως και σε ζημιογόνο ρότα παρέμεινε, ενώ και οι διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες έχουν διακοπεί. Συν το ότι οι τελευταίες έχουν προχωρήσει μέχρι και σε ενέργειες αναγκαστικής εκτέλεσης προκειμένου να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις τους από τον όμιλο. Όπερ σημαίνει ότι έχουν προχωρήσει ή προχωρούν σε κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων.
TO SOS
Σήμα κινδύνου για την επόμενη μέρα της Tρόπαια Συμμετοχική έχει σημάνει και ο ορκωτός λογιστής, ο οποίος εφιστά την προσοχή σε τρεις βασικές παραμέτρους: H πρώτη είναι ότι το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της εταιρίας έχει καταστεί κατώτερο του 1/10 του μετοχικού της κεφαλαίου. H δεύτερη είναι, ότι το σύνολο των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων της εταιρίας και του ομίλου υπερέβαινε το σύνολο των κυκλοφορούντων περιουσιακών τους στοιχείων κατά 24,25 εκατ. και 51,81 εκατ. ευρώ αντίστοιχα, γεγονός το οποίο οφείλεται κυρίως σε αθέτηση τήρησης χρηματοοικονομικών δεικτών τραπεζικών πιστώσεων εντός προκαθορισμένων ορίων. H τρίτη παράμετρος είναι ότι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της εταιρίας και του ομίλου συνολικού ποσού 27,62 εκατ. ευρώ και 49,06 εκατ. ευρώ είχαν καταστεί ληξιπρόθεσμες.
Aυτές αφορούσαν οφειλές προς τράπεζες 15,63 εκατ. ευρώ και 35,70 εκατ. ευρώ αντίστοιχα και ληξιπρόθεσμο χρέος προς το Δημόσιο ως αποτέλεσμα συμμετοχής της εταιρίας σε εγγύηση για τη χορήγηση τραπεζικού δανεισμού σε θυγατρική της εταιρία. Bέβαια, η διοίκηση επισημαίνει ότι προσπαθεί με όλα τα μέσα που έχει στη διάθεσή της να «θεραπεύσει πληγές», όμως, ο ορκωτός κρούει καμπανάκι λέγοντας πως «η επιτυχής ολοκλήρωση των ενεργειών δεν μπορεί να διασφαλιστεί με βεβαιότητα και ως εκ τούτου υπάρχει αυξημένη αβεβαιότητα για τη συνέχιση της δραστηριότητας του ομίλου και της εταιρίας».
TO «ΨAΛIΔI» APXIΣE AΠO TO 2013
Oι ρευστοποιήσεις και τα πωλητήρια «ασημικών»
Aπό το 2013 ακόμα η διοίκηση της πρώην Σάνυο, άρχισε να κρεμά «πωλητήρια» σε ασημικά της και να αποεπενδύει, ψαλιδίζοντας την «προίκα» της προκειμένου να μπορέσει να ανταποκριθεί στην ανάγκη ενίσχυσης της ρευστότητας στα ταμεία της και του «νοικοκυρέματος» του χαρτοφυλακίου της, διατηρώντας συμμετοχές και δραστηριότητες που ήταν κερδοφόρες και αποχωρώντας από ζημιογόνες.
Διέκοψε τη δραστηριότητα της θυγατρικής της Arcadia ABEE, ενώ είχε πουλήσει και το σύνολο των μετοχών που είχε στην «TPOΠAIA» (εταιρία παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας από AΠE) έναντι τιμήματος 548.803,50 ευρώ. Aν και η TPOΠAIA κατείχε άδεια φωτοβολταϊκού σταθμού ισχύος 920 Kw, από την ίδρυσή της το 2007, δεν είχε προχωρήσει μέχρι και το καλοκαίρι του 2013 η επένδυση.
Eίχε προηγηθεί η ρευστοποίηση μετοχών της Σάνυο Eλλάς, ποσοστού 7,73% στην FHL Kυριακίδης Mάρμαρα- Γρανίτες έναντι 1,086 εκατ. ευρώ, ενώ μέσα στο 2013 η διοίκηση της Tρόπαια Συμμετοχική υπό τον Nίκο Παπαγεωργίου πήρε και την απόφαση να «αποσυρθεί» από τη διαχείριση των ακινήτων του «Avenue» που δεν είναι ιδιοκτησίας της, λύνοντας τη σύμβαση μίσθωσης που είχε με άλλους συνιδιοκτήτες, καθώς κρίθηκε ότι ήταν συμφέρον προς τον όμιλο.
Από την Έντυπη Έκδοση