Ξεπερνούν τα 3,7 εκατ. ευρώ οι παροχές στους εργαζόμενους και κοινωφελή Ιδρύματα
Για άλλη μια χρονιά η ομιλία του Ανδρέα Καρέλια προς τους εργαζομένους επ’ αφορμή της νέας χρονιάς έκρυβε πλούσια μπόνους απόδοσης. Συνοδεύτηκε δε από σειρά δωρεών προς κοινωφελή ιδρύματα. Το συνολικό ποσό ξεπερνά τα 3,7 εκατ. ευρώ, ενώ θα τα χρήματα θα δοθούν στους εργαζόμενους καθαρά, αφού δηλαδή πληρωθούν από την εταιρεία οι φόροι.
Συγκεκριμένα:
1. H ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι θα είναι φέτος αυξημένη και θα φτάσει τα €220 καθαρά για κάθε εργαζόμενο στην Εταιρεία.
2. Το επίδομα παρουσίας θα είναι και αυτό αυξημένο και θα φτάσει τα €900 καθαρά. Αυτό το δικαιούνται όσοι δεν έλειψαν ούτε μία μέρα από την εργασία τους. Πέρσι το επίδομα αυτό το έλαβε το 84% των εργαζομένων.
3. Ο κάθε εργαζόμενος, που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο ή ΤΕΙ, θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση €1.500,00 καθαρά.
4. Οι εργαζόμενοι, των οποίων τα παιδιά πέτυχαν στα παραπάνω Ιδρύματα μέσα στο 2018, θα λάβουν επιπλέον ενίσχυση €500,00 καθαρά.
5. Παράλληλα, η Εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2018.
6. Η εταιρεία έκλεισε 130 χρόνια συνεχούς λειτουργίας. Προκειμένου να τονίσουμε αυτήν την χρονιά ορόσημο, θα πάρουμε τα 130 χρόνια, θα τα πολλαπλασιάσουμε επί 10, και έτσι κάθε εργαζόμενος, θα λάβει πέραν των όσων είπα πριν, επιπλέον €1.300 καθαρά.
7. Εργαζόμενοι των οποίων οι μηνιαίες αποδοχές είναι κάτω από €2.500 θα λάβουν έκτακτη οικονομική ενίσχυση, πέραν των €1.300,00, επιπλέον €400,00, ήτοι €1.700,00
8. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές κάτω από €1.700, θα λάβουν πέραν των €1.300,00 και των €400,00, μία ακόμη πρόσθετη έκτακτη οικονομική ενίσχυση €600,00, ήτοι € 2.300,00 καθαρά.
9. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές έως και €1.200 και οι οποίοι έχουν από 2 ανήλικα παιδιά και πάνω, θα λάβουν, πέραν των όσων ανέφερα παραπάνω, επιπλέον €450,00 καθαρά για κάθε ανήλικο παιδί.
Όπως κάθε χρόνο, όλες οι παραπάνω παροχές θα δοθούν καθαρές. Δηλαδή, η Εταιρεία θα καλύψει με δικά της χρήματα, όλους τους φόρους και τις κρατήσεις που αναλογούν στους εργαζομένους.
Παράλληλα, η εταιρεία αποφάσισε να ενισχύσει:
1) Το Πρώτο Ειδικό Δημοτικό και Ειδικό Νηπιαγωγείο Καλαμάτας με το ποσόν των €100.000
2) Το Εργαστήριο Ειδικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Καλαμάτας (Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.) με το ποσόν των €50.000
3) Το Σύλλογο Γονέων, Κηδεμόνων Και Φίλων Ατόμων με Αυτισμό Νομού Μεσσηνίας με το ποσόν των €60.000
4) Το Σύλλογο Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ. ΑΜΕΑ) με το ποσόν των €50.000
5) Τα Παιδικά Χωριά SOS Καλαμάτας με το ποσόν των €75.000
6) Το Νοσοκομείο Καλαμάτας με το ποσόν των €75.000
7) Το Χαμόγελο του Παιδιού με το ποσόν των €150.000
Όλες οι παραπάνω έκτακτες οικειοθελείς παροχές προς τους εργαζομένους, όπως και οι οικονομικές ενισχύσεις των φορέων, αναμένεται συνολικά να ξεπεράσουν το ποσόν των €3.700.000 ευρώ, το οποίο, αποτελεί το μεγαλύτερο ποσόν που έχει δώσει ποτέ η Εταιρεία μας.
* Ομιλία
Μέσα στο 2018 βάλαμε σαν στόχο να διατηρήσουμε το μερίδιο αγοράς μας στην Ελλάδα τόσο στα τσιγάρα όσο και στον καπνό. Και όχι μόνο το διατηρήσαμε αλλά και το αυξήσαμε. Στα μεν τσιγάρα ανεβάσαμε το μερίδιο μας στο 17,20% από 16,60% που ήταν στο τέλος του 2017, ενώ στον καπνό η πορεία μας ήταν ακόμη καλύτερη αφού οι πωλήσεις μας σημείωσαν άνοδο κατά 13% και το μερίδιο μας ανέβηκε από 23% που ήταν το 2017 σε πάνω από 24% στο τέλος του 2018.
β. Εκτός Ελλάδος, βάλαμε σαν στόχο να αυξήσουμε τους όγκους πωλήσεων. Το καταφέραμε, αν και στα τσιγάρα το καταφέραμε «στο τσακ» που λέμε. Κλείνουμε τη χρονιά με μια πολύ μικρή αύξηση πωλήσεων. Από την άλλη, στην κατηγορία του στριφτού, η αύξηση των πωλήσεών μας εκτός Ελλάδος ήταν παραπάνω από θεαματική, αφού ξεπέρασε το 35%.
γ. Στο τέλος της προηγούμενης χρονιάς, βάλαμε σαν στόχο να βελτιώσουμε την κερδοφορία μας. Το πετύχαμε. Η εμπορική μας πολιτική, η πολύ επιτυχημένη συγκράτηση κόστους στην προμήθεια πρώτων υλών, η θετική για εμάς πορεία του δολαρίου, αλλά και εξωγενείς παράγοντες μας βοήθησαν να αυξήσουμε τα κέρδη μας προ φόρων, αλλά και να βελτιώσουμε ακόμη περισσότερο τα ταμειακά μας διαθέσιμα, θωρακίζοντας περαιτέρω την εταιρεία μας απέναντι στις δυσκολίες και προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας.
δ. Βάλαμε σαν στόχο να προχωρήσουμε σε επενδύσεις, τόσο για την προσαρμογή μας στο νόμο περί ιχνηλασιμότητας, όσο και για την προσαρμογή μας σε άλλες νομοθετικές παρεμβάσεις οι οποίες σαν καταιγίδα, έρχονται η μία μετά την άλλη για τα προϊόντα μας. Το καταφέραμε. Προχωρούμε με συνέπεια στον προγραμματισμό μας, έχοντας ήδη, μέσα στο 2018, δαπανήσει πάνω από 13,5 εκατομμύρια ευρώ, για τους λόγους που προανέφερα.
Βάλαμε σαν στόχο την αύξηση των αποδόσεων του εργοστασίου μας και των παραγωγικών μας συγκροτημάτων. Δεν το καταφέραμε. Οι αποδόσεις μας έμειναν χαμηλότερες των προσδοκιών μας και είναι σίγουρο ότι πρέπει να υπάρξουν σημαντικές αλλαγές στον τομέα αυτό.
στ. Βάλαμε σαν στόχο να ενισχύσουμε το δίκτυο διανομής μας στην Ελλάδα και το πετύχαμε. Η πρόσφατη συμφωνία που υπογράψαμε για την διανομή των πούρων της Villiger στην ελληνική αγορά, ισχυροποιεί τους συνεργάτες μας διανομείς και ενισχύει την αποδοτικότητα της συνεργασίας τους μαζί μας.
