Τι ανακοίνωσε ο Οργανισμός
Επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ μέχρι τον Ιούνιο του 2023 θα παραμείνει ο Μιχάλης Τσαμάζ, έπειτα από την ανανέωση της διάρκειας της σύμβασης του ως Διευθύνων Σύμβουλος. Όπως ανακοίνωσε ο Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε κατά τη συνεδρίαση της 2ας Απριλίου 2020 την ανανέωση της διάρκειας της σύμβασης του Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Τσαμάζ μέχρι την 30ή Ιουνίου του 2023, με τους ίδιους όρους και προϋποθέσεις.
Ο κ. Τσαμάζ θα καταστεί ο μακροβιότερος Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου. Υπό τη διοίκησή του, ο Όμιλος ΟΤΕ εξυγίανε τα οικονομικά του, δημιούργησε νέες πηγές εσόδων, και μετασχηματίστηκε σε μια σύγχρονη εταιρεία τεχνολογίας με τον πελάτη στο επίκεντρο και την COSMOTE ως ενιαία εμπορική μάρκα για τα προϊόντα του Ομίλου σε σταθερή, κινητή, internet και τηλεόραση.
Ως αποτέλεσμα της υγιούς χρηματοοικονομικής του θέσης, ο Όμιλος ΟΤΕ είναι σε θέση να εφαρμόζει ένα εκτεταμένο, πολυετές σχέδιο επενδύσεων σε δίκτυα οπτικών ινών, κινητής νέας γενιάς, υπηρεσιών πληροφορικής και συνδρομητικής τηλεόρασης εκσυγχρονίζοντας τις υποδομές της χώρας και συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.
Επενδύσεις 5 δισ. ευρώ
Χαρακτηριστικό των ενεργειών που απαιτήθηκαν για να φθάσει ο Όμιλος ΟΤΕ να θεωρείται σήμερα η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στην Ελλάδα και βασικός πυλώνας της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας, είναι η κατάσταση στην οποία ο Οργανισμός βρισκόταν προ 10ετίας.
Ως πρώην κρατικό μονοπώλιο, ο Όμιλος ΟΤΕ είχε κληρονομήσει βαριές δομές και διαδικασίες με συνέπεια να λειτουργεί με πολύ υψηλό κόστος και να μην είναι ανταγωνιστικός στο περιβάλλον της απελευθερωμένης αγοράς. Το 2010 ο όμιλος ΟΤΕ αντιμετώπισε μείωση εσόδων 8%, έχοντας χάσει μόνο εκείνη τη χρονιά 500.000 πελάτες, με το καθαρό δανεισμό να ανέρχεται σε 4,3 δισ. ευρώ και με ετήσιο κόστος προσωπικού στην Ελλάδα 1 δισ. ευρώ.
Για να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητά του, ο Όμιλος ΟΤΕ, υπό τη διοίκηση Τσαμάζ, υλοποίησε μια σειρά ενεργειών μείωσης και ανανέωσης των δανειακών του υποχρεώσεων, προκειμένου να διασφαλίσει την υγιή οικονομική του θέση και να επενδύσει στην ανάπτυξη. Εν μέσω κρίσης, ο Όμιλος επένδυσε σχεδόν 5 δισ. ευρώ στην Ελλάδα, κυρίως για δίκτυα νέας γενιάς.
Παράλληλα, χρειάστηκε να αλλάξει ριζικά. Υλοποίησε με επιτυχία το πρόγραμμα μετασχηματισμού του σε μια σύγχρονη, αποδοτική και ανταγωνιστική εταιρεία τεχνολογίας. Εκσυγχρόνισε τα συστήματα και τις διαδικασίες του, απλοποίησε τις εσωτερικές δομές, άλλαξε την κουλτούρα του, έβαλε τον πελάτη στο επίκεντρο. Μείωσε το εργασιακό κόστος με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο (σχήματα εθελουσίας εξόδου συνολικού κόστους 1 δις.ευρώ για την περίοδο 2010-2019) και ανανέωσε το προσωπικό, προσφέροντας εργασία σε ταλαντούχους νέους.
Ως αποτέλεσμα, η κεφαλαιοποίηση του ΟΤΕ σχεδόν 5πλασιάστηκε, από τα 1,4 δις.ευρώ το 2011, στα 6,8 δισ.ευρώ στα τέλη του 2019 . Αντίστοιχα, η μετοχή αυξήθηκε κατά 402% στο ίδιο διάστημα, με το ύψος των επενδύσεων την περίοδο 2010-2019 να ανέρχεται σε 4,7 δις.ευρώ και το κόστος των εθελουσιών σε 1 δις.ευρώ, το ίδιο διάστημα.