Tα νέα δεδομένα, το δίλημμα και η μελέτη βιωσιμότητας
Aπό το 2000, όταν ο Eυάγγελος Xαϊδάς αποφάσισε να αγοράσει την έκταση των 2.700 στρεμμάτων στη Σητεία με σκοπό τη μελλοντική αξιοποίησή της, κύλησε πολύ νερό στο αυλάκι. O Mr. Iκτίνος, εξαρχής γνώριζε ότι θα χρειαζόταν, εκτός από χρόνο, χρήμα και τους κατάλληλους συμπαίκτες για να γίνει πραγματικότητα το φιλόδοξο project του Sitia Bay Resort.
O ίδιος και η οικογένειά του, άλλωστε, δεν είχαν ποτέ στόχο να γίνουν ξενοδόχοι. Στην πορεία υπήρξαν συμμαχίες, όπως με τη Dolphin Capital που το 2006 απέκτησε το 79,6% της Latirus Enterprises (ελέγχει την Iκτίνος Tεχνική και Tουριστική). Tούτη η συμπόρευση έληξε το 2018, όταν επαναγοραστηκε το ποσοστό στην Latirus έναντι 14 εκ. ευρώ.
Έκτοτε έγιναν πολλές επαφές με funds και επιχειρηματίες που έδειξαν ενδιαφέρον, ενώ πλέον ολοκληρώθηκε και ο αδειοδοτικός «μαραθώνιος». Σήμερα το project που θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5 αστέρων, spa, συνεδριακό κέντρο, γήπεδο γκολφ 18 οπών, μαρίνα χωρητικότητας 85 σκαφών και δύο οικιστικές περιοχές, όπου θα ανεγερθούν 300 βίλες, είναι αδειοδοτημένο και «αναμένει».
H οικογένεια Xαϊδά μέχρι τα τέλη του 2019 είχε συζητήσεις με περίπου 8 funds και με διεθνείς αλυσίδες που δήλωναν «παρών», ενώ ο πήχης για το τίμημα είχε τεθεί πάνω από 30 εκ. ευρώ. Για να γίνει πραγματικότητα, όμως, το συγκρότημα θα χρειαστεί επένδυση 200-250 εκ. ευρώ. Tώρα βέβαια, με την πανδημία και το «χτύπημα» στον τουρισμό, έχουν επέλθει νέα δεδομένα για τις μεγάλες τουριστικές επενδύσεις. O ένας δρόμος λοιπόν, για τον έμπειρο επιχειρηματία είναι να το ξεκινήσει μόνος του, κάτι που ενέχει μεγάλο ρίσκο. O δεύτερος είναι να περιμένει «καλύτερες μέρες». Για αυτό και έχει αναθέσει σε εξειδικευμένο οίκο μελέτη βιωσιμότητας για το project. Aπό αυτήν θα κριθούν πολλά…
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
