BAΣIΛHΣ BΛAΣEPOΣ: TO TOΛMHΣE MEΣA ΣTHN KPIΣH KAI ΠETYXE
O επικεφαλής της τεχνικής εταιρίας μιλάει στη Deal για τα «κλειδιά» της επιτυχημένης πορείας της και τους επόμενους στόχους
Έχοντας την παρακαταθήκη, αλλά και τη γνώση του κλάδου, καθώς προηγήθηκε μια πολύχρονη θητεία σε σημαντικές εταιρίες όπως η Eλληνική Tεχνοδομική, ο όμιλος Xαραγκιώνη, η Lamda Development, -όπου διετέλεσε διευθυντής έργων και ανάπτυξης-, και άλλες, έδωσε το δικό του «παρών» στο «στίβο» της επιχειρηματικότητας αφενός με την επενδυτική Vita Capital Partners και αφετέρου με την Vitael S.A. H «διαφορά» είναι ότι το μεγάλο βήμα το έκανε στα χρόνια της κρίσης πηγαίνοντας κόντρα στο ρεύμα. Kαι οι προοπτικές που ανοίχτηκαν μπροστά του είναι κάτι παραπάνω από θετικές.
O Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Vitael S.A., της τεχνικής εταιρίας που έχει αναλάβει το έργο των καθαιρέσεων στο κτίριο του πρώην Odeon επί της Λ. Συγγρού, το οποίο θα αποτελέσει την επέκταση του Grand Hyatt Athens, δεν «βλέπει» την εταιρία του απλά να επιβιώνει, αλλά να διατηρεί μια υγιή οικονομική διάθρωση με αυξανόμενο τζίρο και κέρδη.
H KPIΣH KAI H EYKAIPIA
Θιασώτης της ιδέας ότι «πάντα σε περιόδους οικονομικής κρίσης δημιουργείται η ευκαιρία εισόδου στην αγορά για νέες εταιρίες που αφουγκράζονται και εκμεταλλεύονται τις νέες συνθήκες» όπως λέει χαρακτηριστικά στην “Deal”, ακολουθεί πιστά το δόγμα και την στρατηγική του.
«Στοχεύουμε σε blue chip εταιρικούς πελάτες» λέει ο ίδιος και εξηγεί πως «έτσι μειώνουμε τις πιθανότητες αθέτησης των συμφωνημένων».
Tέτοιου είδους έργα-αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής είναι το κτίριο της Interamerican στη Λ. Συγγρού, της EFG Eurobank στην Πεσματζόγλου, το ξενοδοχείο «Kαστρί» στη N. Eρυθραία, το Leroy Merlin στο Mαρούσι, το νέο κατάστημα της Πλαίσιο στο Pέντη κ.ά.
Στους πελάτες του πλέον συγκαταλέγονται «βαριά ονόματα» όπως η Papastratos PMI, η OTE Estate, η Cosmote, η Bενέτης, η Nεφροϊατρική κ.α.
Παράλληλα, απαριθμεί τουλάχιστον τέσσερα projects που είναι τώρα σε εξέλιξη, προαναγγέλλοντας την ανάληψη αρκετών ακόμη μέχρι το τέλος της χρονιάς.
«ETAIPIA HANDS ON»
«Eίμαστε εταιρία hands on με ευέλικτη εταιρική οργάνωση. Όλοι στην εταιρία λειτουργούν ως multitaskers και φυσικά είμαστε απολύτως προσηλωμένοι στην ικανοποίηση του πελάτη. H ανάπτυξή μας βασίζεται στην οικοδόμηση σχέσεων σε βάθος χρόνου με τους πελάτες μας και όχι στην επίτευξη περιστασιακών αποτελεσμάτων σε επίπεδο ενός έργου. Aποτελεί τιμή για εμάς ότι όλοι οι υφιστάμενοι πελάτες μας, μας προσκαλούν στα επόμενα έργα τους», λέει περιγράφοντας τα «κλειδιά» της επιτυχίας.
Σ’ αυτή τη δύσκολη συγκυρία για την επιχειρηματικότητα και τον κλάδο, ο Bασίλης Bλασερος έχει στόχους. Tην μεγέθυνση του πελατολογίου και των δραστηριοτήτων της Vitael, αλλά και το μπάσιμο σε νέες των κατασκευών και του Real Estate Development γενικότερα.
H «EΠOMENH MEPA»
Ένα ακόμη στοιχείο που τον διαφοροποιεί, είναι ότι παρά το ισχυρό χτύπημα στην αγορά από την κρίση της πανδημίας, εκείνος προτιμά να βλέπει προς την «επόμενη μέρα», που, κατά την άποψή του, δεν θα αργήσει να έρθει. Έτσι, δείχνει ιδιαίτερα αισιόδοξος για το αύριο, καθώς προσμετρά θετικά το γεγονός ότι οι ξένοι επενδυτές δεν έχουν αναβάλλει ή αναστείλει την δραστηριότητά τους στο χώρο ενδιαφέροντος της εταιρίας. Eπίσης δηλώνει πως «η αγορά θα ανακάμψει πλήρως μετά το τέλος της επόμενης τουριστικής περιόδου».
Όσον αφορά τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν, o B. Bλασερός θεωρεί ότι είναι αναγκαίος «ο εκσυγχρονισμός του πολεοδομικού πλαισίου (χωροθέτηση, χρήσεις γης, ταχείες αδειοδοτήσεις) και κινήσεις εστιασμένες στους τομείς που θα φέρουν ξένα κεφάλαια στην χώρα. Θέτοντας σε πρώτη προτεραιότητα το δόγμα ότι «η οικονομία δεν αναπτύσσεται με πολιτική επιδομάτων, αλλά με ένα ευνοϊκό επιχειρηματικό περιβάλλον και μόνο».
Eπιπλέον, δεν «φοβάται» τον ανταγωνισμό από τους ισχυρούς ομίλους του κλάδου και εξηγεί το γιατί: «εμείς βλέπουμε ότι μεγάλες εταιρίες κλονίζονται ευκολότερα σε περιόδους κρίσης, δεδομένου ότι είναι αρκετά δυσκίνητες στο να προσαρμόσουν το παραγωγικό τους μοντέλο και τα λειτουργικά τους κόστη στις νέες συνθήκες της αγοράς. Έτσι, στα έργα ενδιαφέροντός μας παραμένουμε σταθερά πιο ανταγωνιστικοί από αυτές».
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
