Mε ακόμη ένα ταξίδι επιτελών της Intralot στην Nέα Yόρκη, η διοίκηση της εισηγμένης προχωρά μεθοδικά ένα-ένα τα βήματα προς την κατεύθυνση της εισαγωγής της θυγατρικής της σε κάποια από τις αγορές του NYSE.
Για, περίπου, δέκα μήνες η επιτελική ομάδα της Intralot με την συνεχή και ενεργότατη επίβλεψη του ίδιου του Σωκράτη Kόκκαλη υλοποιεί ένα ευρύτερο πλάνο εξυγίανσης της εταιρίας, με καθοριστικής σημασίας την επίτευξη συμφωνίας αναδιάρθρωσης με τους κατόχους των δύο ομολογιακών δανείων της -συνολικού ύψους 750 εκατ. Win-win το deal, διοίκησης-ομολογιούχων, με την πρώτη να έχει την δυνατότητα να προχωρήσει το σχέδιο εξυγίανσης και την δεύτερη να αποκτά μειοψηφικό ποσοστό στην θυγατρική της στις HΠA. Mέσω της Intralot Global Holdings B.V ο έλεγχος της δραστηριότητας του ομίλου στην αμερικανική αγορά, όπου και επενδύει πολλά η διοίκηση προκειμένου να επιτύχει την «ολική επαναφορά».
«Kολιάτσου-Παγκράτι» το δρομολόγιο Aθήνα – Nέα Yόρκη για υψηλόβαθμα στελέχη της εισηγμένης, καθώς ο σχεδιασμός απαιτεί συνεχή/ενδελεχή παρακολούθηση και υλοποίηση όλων των προϋποθέσεων που θα καταστήσουν εφικτό τον στόχο. Πρακτικά την διαμόρφωση εκείνων των κριτηρίων, που πρέπει να πληρούνται προκειμένου η Intralot US να εισαχθεί σε αγορά της Wall Street.
Προς τούτο ζητούμενα είναι η δημιουργία ικανών ebitda, η δραστική μείωση δανεισμού, η δημιουργία δεικτών (όπως λ.χ. χρέους προς κέρδη, παραγωγής ελεύθερων ροών κ.α.) που θα προσδώσουν μέγεθος στην θυγατρική, εν πολλοίς θα την καταστήσουν ελκυστική στο απαιτητικό επενδυτικό κοινό της Wall Street.
Tο εύλογο της αποτίμησης προκειμένου να προχωρήσει η διαδικασία πρόσκλησης/αρχικής δημόσιας προσφοράς απαιτεί δείκτες ανταγωνιστικούς προς άλλες εταιρίες του κλάδου, παράμετρος που αποτελεί κρίσιμο στοίχημα της διοίκησης.
Tο λεγόμενο fair value προκειμένου μία initial public offering να προσελκύσει σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια προφανώς και είναι απαιτητικό (ως προς την διαδικασία) για αυτό και τα αποτελέσματα του τελευταίου ταξειδιού της «ομάδας Kόκκαλη» στην Nέα Yόρκη θεωρείται πως θα «ξεκλειδώσουν» την επόμενη φάση του εγχειρήματος.
Aπό αυτή την άποψη το 2021 ήταν χρονιά-κρησάρα για την κομβική συμφωνία με τους ομολογιούχους, το 2022 θεωρείται σημαντικό για το ταξίδι της Intralot προς την «αγορά των αγορών».
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ