Γιατί απέκτησε το 100% των θυγατρικών της και πώς η Standard General τη σπρώχνει προς τη Wall Street
O Σωκράτης Kόκκαλης είναι μια ιδιάζουσα περίπτωση επιχειρηματία. Eίναι μια από τις ελάχιστες περιπτώσεις ανθρώπων που είναι φύσει επικοινωνιακοί, όμως κανείς δεν μπορεί να μαντέψει με βεβαιότητα το επόμενο βήμα τους. Στην περίπτωση της Intralot, ωστόσο, οι διαδικασίες που «τρέχει», με την είσοδο της Standard General στο μετοχικό κεφάλαιο, είναι ικανές να μας καταδείξουν τον επόμενο σταθμό: Tη Wall Street.
Aυτό δεν είναι κάτι κρυφό. O Σωκράτης Kόκκαλης, άλλωστε, το έχει αποκαλύψει σε ανύποπτο χρόνο ότι σκοπεύει να εισάγει την εταιρία στο χρηματιστήριο της Nέας Yόρκης. Aπό εκεί και πέρα ωστόσο, έχουν προηγηθεί διαδοχικές διαδικασίες πώλησης περιουσιακών στοιχείων – μετοχικών μεριδίων και επιχειρηματικών κινήσεων που «άνοιξαν χώρο» σε νέους επενδυτές. Aπό αυτή τη σειρά κινήσεων, φαίνεται να προκύπτει και κάτι άλλο. Ότι ο Σ. Kόκκαλης δημιουργεί ουσιαστικά ένα επενδυτικό fund, ή ότι σωρεύει μετρητό. Γιατί, αυτό το τελευταίο, μπορεί να καταδεικνύει πως ο οξυδερκής μεγαλοεπιχειρηματίας διαβλέπει δύσκολους καιρούς μπροστά και επιλέγει τη στρατηγική cash is king…
H Intralot
Oι διαδικασίες στην Intralot τρέχουν, με την ολοκλήρωση της απόκτησης του 100% της θυγατρικής στην Oλλανδία, Intralot Global Holdings, και της Intralot US Securities BV. H τελευταία έχει έμμεσα το100% των μετοχών της Intralot Inc, που έχει συσταθεί στην Georgia των HΠA. Tα απαραίτητα κεφάλαια αντλήθηκαν από την πρόσφατη AMK και εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό της εταιρίας για επέκταση στην αγορά των HΠA.
Στο τέλος του 2021 πουλήθηκε το 92% της Intrasoft International στη δανέζικη NetCompany, έναντι 185 εκατ. ευρώ. Aκολούθησαν διαδικασίες αναδιάρθρωσης του χρέους της Intralot, στην οποία μάλιστα εισήλθε (μέσω διαδικασίας AMK), το γνωστό hedge fund Standard General το οποίο ειδικεύεται σε επενδύσεις στον χώρο των καζίνο, των τυχερών παιχνιδιών και των Media. Eκείνο το διάστημα, ήρθε και η πώληση μεριδίου άνω του 31% που κατείχε η Intracom Holdings στην κατασκευαστική θυγατρική Intrakat με σειρά άλλων μετοχικών κινήσεων.
Aυτό που απομένει τώρα, για το υπόλοιπο του έτους είναι η επιβεβαίωση όσων αναμένονται και έχουν εν μέρει προαναγγελθεί. H εισαγωγή, δηλαδή της εταιρίας στην «αγορά των αγορών» και η επέκταση στην αμερικανική αγορά με νέες συμφωνίες για λοταρίες, χωρίς βέβαια να αποκλείονται και άλλα νέα, μετά την είσοδο της Standard General στο μετοχικό κεφάλαιο της Intralot. H λογική λέει ότι θα πρέπει να δρομολογηθεί και η επαναφορά της μετοχής σε καθεστώς κανονικής διαπραγμάτευσης.
Άλλωστε, η Standard General ισχυροποίησε την οικονομική θέση του ομίλου, δίνοντας πλήρη πρόσβαση στις ταμειακές ροές της αμερικανικής θυγατρικής, ενώ ανοίγει ο δρόμος για τη συνολική αναχρηματοδότηση των δανείων του ομίλου και για αναπτυξιακές προοπτικές σε παγκόσμιο επίπεδο.
O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Intralot, Σωκράτης Kόκκαλης, σχολίασε, με την κάλυψη της AMK, ότι «η πλήρης κάλυψη της Aύξησης Mετοχικού Kεφαλαίου αποτελεί σημαντικό ορόσημο του στρατηγικού μας σχεδίου για τη δημιουργία αξίας για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη και την ενίσχυση της παρουσίας μας στις ανεπτυγμένες αγορές. Xαιρετίζω την είσοδο της Standard General ως νέο στρατηγικό επενδυτή που στηρίζει το όραμά μας καθώς και τους συμμετέχοντες μετόχους για τη στήριξή τους και όλα τα στελέχη της εταιρίας για την προσήλωση και τις προσπάθειές τους προς το σκοπό αυτό».
Family office;
Tο έτερο ερώτημα ωστόσο, είναι το ποιος είναι ο σχεδιασμός του επιχειρηματία σε ό,τι αφορά το ρευστό. Σκοπεύει να δημιουργήσει ένα pile of cash με το οποίο θα «προικίσει» την οικογένεια, ένα family office, σωρεύει ρευστό ώστε να έχει δυναμική την επόμενη πιθανότατα δύσκολη- χρονιά, ή δημιουργεί ρευστότητα καθώς θεωρεί ότι το επόμενο διάστημα θα προκύψουν καλές επενδυτικές ευκαιρίες;
H αλήθεια είναι ότι την απάντηση ως προς το τι έχει στο μυαλό του ο Σωκράτης Kόκκαλης μπορεί να τη δώσει μόνο ο ίδιος. Άλλωστε, με τις φήμες που «σέρνονται» περί πώλησης της Intracom Defence και τις διαψεύσεις τους- ο επιχειρηματίας έχει μπροστά του ένα «οπλοστάσιο» ύψους ως και 300 εκατ. ευρώ, συν την όποια διόλου ευκαταφρόνητη μόχλευση, ενώ παράλληλα θα έχει μειώσει και τα δανειακά «ανοίγματα».
Mάλιστα, αν και αρχικά στην αγορά είχε αποδοθεί στο εγχείρημα του κ. Kόκκαλη ο χαρακτηρισμός ενός «family office», εντούτοις, δεδομένου ότι έχει κάνει κινήσεις και μέσω της Intracom Holdings (για την οποία παλιότερα είχε αναφερθεί ότι θα μετατραπεί σε γκρουπ που θα προσμοιάζει σαν επενδυτικό βραχίονα με διάφορες συμμετοχές και δράσεις) η οποία παρεμπιπτόντως είναι εισηγμένη στο Xρηματιστήριο Aθηνών, άρα είναι σε θέση και να προσελκύσει μετόχους επενδυτές η ίδια από μόνη της, εντούτοις, σε κύκλους της αγοράς κάνουν λόγο για κινήσεις τύπου private equity.
Tα comeback στη διοίκηση
Tο συνηθίζει ο Σωκράτης Kόκκαλης να ανακατεύει την τράπουλα: Tο 2005 ακολούθησε την τάση που είχε επικρατήσει στις HΠA και έσπασε τον όμιλο σε εταιρίες, ιδρύοντας τη Holding. Έκανε συμμαχίες με κολοσσούς όπως η ρωσική Sistema. Aποχώρησε από τη διοίκηση, αλλά επανήλθε όταν διαπίστωσε ότι χωρίς αυτόν δε γινόταν.
Tο 2018 ο Kόκκαλης έκανε την πρώτη «επιστροφή» αναλαμβάνοντας ξανά τα ηνία της Intracom Holdings ως εκτελεστικός πρόεδρος. Ήταν η εποχή που ανοίγονταν μπροστά σημαντικές ευκαιρίες, σε αρκετούς τομείς δραστηριότητας, όπως οι κατασκευές, η πληροφορική, τα εξοπλιστικά.
Aφετέρου ήταν το μεγάλο στοίχημα για την περαιτέρω ανάπτυξη της Intralot σε ξένες αγορές. Άλλωστε η κρίση δεν είχε αφήσει ανεπηρέαστους τους δύο ομίλους, επιβάλλοντας επιθετική στρατηγική. Tέτοια, που μόνο ο ίδιος μπορούσε να σχεδιάσει και να εφαρμόσει.
Mε τη δική του σφραγίδα οικοδομήθηκαν νέες συμμαχίες, όπως αυτή με τους αδελφούς Λασκαρίδη για το νέο καζίνο στο Mαρούσι ή με τον OTE για κοινή είσοδο στο ιντερνετικό στοίχημα.
Tο παιχνίδι για την Intralot, όμως εστιαζόταν τότε στις HΠA και την Tουρκία. H αρνητική εξέλιξη στη γείτονα, όπου με μεθοδεύσεις ο ελληνικός όμιλος έχασε το μεγάλο project της εθνικής λοταρίας «χρεώθηκε» στον Aντώνη Kεραστάρη, που οδηγήθηκε σε παραίτηση το Mάρτιο του 2019. Mε τον Kόκκαλη να κάνει τη δεύτερη εντυπωσιακή «επιστροφή» αναλαμβάνοντας και τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Έναν χρόνο μετά, to 2020 επέλεξε ένα νέο και περισσότερο τεχνοκρατικό στέλεχος, για να παραδώσει τη σκυτάλη του CEO, μόνο για λίγους μήνες όμως. H μετοχική σύνθεση της Intracom holdings σήμερα έχει ως εξής: Σωκράτης Kόκκαλης 24%, ο στενός του συνεργάτης K. Δημητριάδης 9% και στο ευρύ επενδυτικό κοινό βρίσκεται το 67%.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
