Διαπλασιασμός επενδύσεων, με έμφαση στις εξαγωγές από τη Χαλκόρ το 2012
Επενδύσεις ύψους 15,8 εκατ. ευρώ, έναντι 8,6 εκατ. ευρώ το 2011, πραγματοποίησε το 2012 στην Ελλάδα η εξαγωγική, κατά βάση, εταιρεία παραγωγής και εμπορίας προϊόντων έλασης και διέλασης χαλκού και κραμάτων χαλκού, προϊόντων έλασης ψευδαργύρου, καθώς και καλωδίων, Χαλκόρ.
Το 88% των ύψους 1,26 δισ. ευρώ το 2012 ενοποιημένων εσόδων της εταιρείας αυτής, η οποία είναι θυγατρική του μεταλλουργικού ομίλου Βιοχάλκο, προήλθε από πωλήσεις που πραγματοποίησε σε δεκάδες άλλες χώρες. Στρατηγικός στόχος της επιχείρησης για το 2013, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του διοικητικού συμβουλίου της, είναι η αύξηση των μεριδίων της στη διεθνή αγορά περαιτέρω μεταποίησης βιομηχανικών προϊόντων χαλκού και ψευδαργύρου και η ενίσχυση των δραστηριοτήτων της σε αναπτυσσόμενες αγορές. Στο πλαίσιο αυτό στοχεύει σε «ενισχυμένη παρουσία» στην αγορά των ΗΠΑ. Η στρατηγική αυτή, η οποία υπαγορεύεται εν μέρει από την εξασθένηση της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ευρώπη, στηρίζεται στην αύξηση του όγκου των πωλήσεων και των περιθωρίων κέρδους στους τομείς των χαλκοσωλήνων για βιομηχανικές χρήσεις (για ψύξη, κλιματισμό κ.λπ.) και των προϊόντων έλασης και διέλασης για ηλεκτρολογικές και μηχανογραφικές εφαρμογές, που πέτυχε το 2012, αντισταθμίζοντας τις απώλειες που κατέγραψαν άλλοι τομείς της και επιτυγχάνοντας αύξηση του συνολικού όγκου των πωλήσεών της κατά 5%. Ειδικότερα στην Ελλάδα η ζήτηση των προϊόντων της που απευθύνονται στην κατασκευαστική αγορά συρρικνώθηκε το περασμένο έτος «στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων τουλάχιστον σαράντα ετών». Η ελληνική αγορά το 2012 συνεισέφερε μόνο 152,2 εκατ. ευρώ ή το 12,1% των συνολικών ενοποιημένων πωλήσεων της επιχείρησης ύψους 1,26 δισ. ευρώ, έναντι 204,3 εκατ. ευρώ και 16,35% συνολικών ενοποιημένων πωλήσεων ύψους 1,25 δισ.
ευρώ το 2011. Η πτώση αυτή αντισταθμίστηκε από την αύξηση των πωλήσεών της σε δεκάδες άλλες χώρες, οι οποίες ανά γεωγραφική/τομεακή περιοχή ανήλθαν σε 912,1 εκατ. ευρώ στις άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (72,4% των συνολικών πωλήσεων έναντι 69,3% το 2011), σε 98,9 εκατ. ευρώ στις λοιπές ευρωπαϊκές χώρες (7,85% έναντι 6,6%), σε 37,3 εκατ. ευρώ σε χώρες της Ασίας (3,0% έναντι 2,6%), σε 37,2 εκατ. ευρώ σε χώρες της Αμερικής (2,95% έναντι 3,0%), σε 17,9 εκατ. ευρώ σε αφρικανικές χώρες (1,4% έναντι 2,0%) και σε 3,65 εκατ. ευρώ σε χώρες της Ωκεανίας (0,3% έναντι 0,2%). Το 87,9% των συνολικών πωλήσεων του ομίλου το 2012 προήλθε από τη διεθνή αγορά (1,11 δισ. ευρώ), έναντι 83,65% (1,04 δισ. ευρώ) το 2011.
Οι συνολικές επενδύσεις της Χαλκόρ το 2012 ανήλθαν σε 24,8 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 15,8 εκατ. ευρώ αφορούσαν τις μονάδες της στην Ελλάδα και 9 εκατ. ευρώ τις μονάδες της στη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, ενώ οι αντίστοιχες του 2011 ήταν ύψους 15,8 εκατ. ευρώ, από τις οποίες 8,6 εκατ. ευρώ αφορούσαν τις μονάδες της στην Ελλάδα και 7,2 εκατ. ευρώ τις μονάδες της στο εξωτερικό.
Η μερίδα του λέοντος των επενδύσεων το περασμένο έτος κατευθύνθηκε σε θυγατρικές του τομέα των καλωδίων (14,5 εκατ. ευρώ) στην Ελλάδα κυρίως, αλλά και στη Ρουμανία, καθώς οι επενδύσεις της μητρικής και της θυγατρικής της Fitco στους τομείς του χαλκού και του ψευδαργύρου στην Ελλάδα απορρόφησαν 3,2 εκατ.
ευρώ, η θυγατρική βιομηχανία προϊόντων χαλκού Sofia MED στη Βουλγαρία δαπάνησε 6,1 εκατ. ευρώ και για λοιπές δραστηριότητες του ομίλου δαπανήθηκε για επενδυτικούς σκοπούς ένα εκατ. ευρώ. Ο όμιλος, που έχει το παραγωγικό του επίκεντρο στον νομό Βοιωτίας, φιλοδοξεί να αναπτυχθεί δυναμικότερα στη διεθνή αγορά καλωδίων, ανασυγκροτώντας και αναβαθμίζοντας παραγωγικά στον νομό Κορινθίας την άλλοτε ιταλικών κεφαλαίων θυγατρική εταιρεία καλωδίων Fulgor, η οποία λειτουργεί παράλληλα με τη θυγατρική εταιρεία Ελληνικά Καλώδια. Ο τομέας των καλωδίων συνεισέφερε κατά το 2012 το 43% των ενοποιημένων πωλήσεων της επιχείρησης, έναντι 24% που εισέφεραν οι σωλήνες, 19% τα προϊόντα έλασης, 9% οι λάμες χαλκού και 5% οι ράβδοι ορειχάλκου.
Οι σημαντικές επενδύσεις που υλοποίησε ο όμιλος το 2012 στον τομέα των καλωδίων, σε συνδυασμό με τη συρρίκνωση της ζήτησης σειράς προϊόντων του και τη μείωση των θετικών λειτουργικών ταμειακών ροών σε 14,9 εκατ. ευρώ, από 48,5 εκατ. ευρώ το 2011, επιβάρυναν, ως γνωστόν, τα αποτελέσματά του και τη χρηματοοικονομική του διάρθρωση, καθώς το κόστος χρηματοδότησης ανήλθε σε 40,2 εκατ. ευρώ, από 35,4 εκατ. ευρώ το 2011. Ο όμιλος κατέγραψε ενοποιημένη ζημιά προ φόρων ύψους 31,0 εκατ. ευρώ, αν και το αποτέλεσμά του προ αποσβέσεων και φόρων ήταν ζημιά 4,3 εκατ. ευρώ, ενώ το αποτέλεσμά του προ αποσβέσεων, τόκων και φόρων ήταν κέρδος 8,7 εκατ. ευρώ. Επίσης, ο δείκτης της ρευστότητάς του συμπιέστηκε σε 0,86, από 1,00 το 2011, ενώ και ο δείκτης της δανειακής επιβάρυνσής του επιδεινώθηκε.
Ωστόσο, στα τέλη του 2012 η Χαλκόρ διέθετε, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του διοικητικού συμβουλίου της, ρευστά διαθέσιμα 27,9 εκατ. ευρώ και τις απαραίτητες, εγκεκριμένες, αλλά μη χρησιμοποιημένες δανειακές γραμμές, «ώστε να μπορεί εύκολα να εξυπηρετεί τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις της». Ο αριθμός των εργαζομένων στον όμιλο της Χαλκόρ, συμπεριλαμβανομένων αυτών που εργάζονται σε θυγατρικές της στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αυξήθηκε από 2.467 τα τέλη του 2011 σε 2.477 τα τέλη του 2012, μετά και την προσθήκη της θυγατρικής Fulgor. Αντιθέτως, ο αριθμός των εργαζομένων στη μητρική εταιρεία Χαλκόρ μειώθηκε από 467 τα τέλη του 2011 σε 434 τα τέλη του 2012. Οι δαπάνες της μητρικής εταιρείας το περασμένο έτος για αμοιβές-παροχές στο προσωπικό της μειώθηκαν κατά 9,2%, ενώ σε επίπεδο ομίλου οι σχετικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 1,7%.
