Συνεχίζει το «μάζεμα» της Lavifarm ο Θανάσης Λαβίδας. H νέα του κίνηση είναι η συγχώνευση τριών θυγατρικών (LAS Πάτρα, Λάρισα Φαρμακευτική, LAS Θεσσαλονίκη) με την, επίσης, θυγατρική Lavipharm Active Services, που αποσκοπεί στο προφανές, την μείωση του λειτουργικού κόστους.
H «χασούρα», ωστόσο, εξακολουθεί να «λυγίζει» την φαρμακευτική. Γιατί, με το «μάζεμα» ο επιχειρηματίας, απλά, κατάφερε στο 9μηνο του 2013 να «συγκρατήσει» τα χρέη που θεωρούνται «ανοικτή πληγή» για την εισηγμένη (σε 92,35 εκατ., από 92,09 εκατ.) και να περιορίσει ελαφρά τις ζημιές (6,32 εκατ. από 6,60 εκατ.).
Όμως, ταυτόχρονα μειώθηκε ο κύκλος εργασιών της έναντι του 2012 (σε 24,5 εκατ, από 28,33 εκατ.) και το «ταμείο» της (από τα 8,4 εκατ., σε 4,56 εκατ. ευρώ). H περαιτέρω συρρίκνωση των εξόδων της Lavifarm αποτελεί «μονόδρομο», αλλά, όσο δεν έρχεται η κερδοφορία, υπάρχει μόνιμο πρόβλημα.
