Μπορεί ο Γιώργος Σπανός να μην έχει τη φήμη του κοσμικού που θα φωτογραφηθεί σε κάθε είδους εκδήλωση, όμως, πλην του ποδοσφαίρου, η ενασχόλησή του με τα κοινά αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό στοιχείο της προσωπικότητάς του.
Γέννημα θρέμμα Νικαιώτης, αφού στη γειτονιά της Νίκαιας έζησε τα παιδικά και εφηβικά του χρόνια, γνώριζε καλά τα προβλήματα και τις ανάγκες της πόλης του.
Γι’ αυτό και παρά την αντίθετη άποψη πολλών μελών της οικογένειάς του, ότι η πολιτική είναι «δύσκολο και απαιτητικό σπορ» εκείνος αναμείχθηκε στο δήμο, καθώς έχει διατελέσει αντιδήμαρχος, ενώ ένα από τα αντικείμενα με τα οποία ασχολήθηκε, ήταν και η καταπολέμηση της οπαδικής βίας, η οποία είναι έντονη στην περιοχή.
Η περίοδος της αντιδημαρχίας ήταν κι εκείνη κατά την οποία απέκτησε ισχυρές πολιτικές διασυνδέσεις, αν και ποτέ του δεν τις διαφημίζει. Δεν είναι τυχαίο όμως, πως κάθε χρόνο στις εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται στα πλαίσια του θεσμού των Ποσειδωνίων, όπου η ΕΤΕΚΑ συμμετέχει με δικό της περίπτερο, πολλοί πολιτικοί τον επισκέπτονται για να του σφίξουν το χέρι ή να χαλαρώσουν μιλώντας για ποδόσφαιρο.
Ο Γιώργος Σπανός είναι παντρεμένος με την Αντριάννα Νικολούδη και έχουν αποκτήσει τρία παιδιά μαζί. Όταν τον ρωτούν αν θα επιθυμούσε να υπάρξει συνέχεια της οικογενειακής παράδοσης στον όμιλο, εκείνος απαντά πως θα το ήθελε, αλλά από εκεί και στο εξής είναι προσωπική απόφαση των παιδιών του το τι θα κάνουν στο μέλλον. Με μια βαλίτσα στο χέρι, ταξιδεύει συχνά για να επιβλέπει τη λειτουργία της επιχείρησης εκ του σύνεγγυς, αφού αυτό που διδάχθηκε από τις σπουδές του στη διοίκηση επιχειρήσεων στο αθηναϊκό κολέγιο ήταν «να παρακολουθείς τα πάντα σε μια εταιρεία, ακόμη και αυτά που δεν φαίνονται».
ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΣ: Οι προκλήσεις για τον «Fentagin των καυσίμων»
Τα «μαχαιρώματα» αντίπαλων συμφερόντων, η κρίση, η «μάχη» της ΕΤΕΚΑ για τα μερίδια και τα σχέδια για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας
Ποδόσφαιρο και business είναι αλληλένδετα για τον Γιώργο Σπανό. Κοινός τόπος και στα δύο είναι οι προκλήσεις του «παιχνιδιού», η γοητεία της νίκης και φυσικά τα αλληλοκαρφώματα με τους αντιπάλους.
Οι παίκτες και οι φίλαθλοι της ομάδας του Ατρομήτου, της οποίας είναι ιδιοκτήτης, πίνουν νερό στο όνομά του. Ιδίως μετά τα έκτροπα στον τελικό Κυπέλλου μεταξύ της ομάδας τους με την ΑΕΚ, οπότε και ο πρόεδρός τους έχει εμπλακεί σε έναν «πόλεμο» δηλώσεων με τον ομόλογό του στην Ένωση, Σταύρο Αδαμίδη με εκατέρωθεν ριπές από την πλευρά της Κυπελλούχου ΑΕΚ για «ομάδα της γειτονιάς» και από τη μεριά Ατρομήτου για «ομάδα του άρθρου 44 και για επεισόδια που μοναδικό σκοπό είχαν να δοθεί το τρόπαιο στην αντίπαλό του με το έτσι θέλω», το σύνθημα στους δρόμους του Περιστερίου που κυκλοφορεί είναι «Κύπελλο με τον Σπανό κι όχι με το… στανιό». Αυτό και μόνο δείχνει την αμέριστη στήριξή τους στον «Mr ΕΤΕΚΑ».
Η κόντρα αυτή είναι μία από τις πολλές στις οποίες έχει συμμετάσχει ο Γιώργος Σπανός, τόσο στον αθλητικό, όσο και στον επιχειρηματικό στίβο. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως έχει χαρακτηριστεί ως ένας από τους «Fentagin» (= στα αραβικά σημαίνει αυτός που είναι έτοιμος να θυσιαστεί και αποτελεί το όνομα του συνδέσμου του Ατρομήτου) του αθλητισμού και ένας από τους παραδοσιακότερους παίκτες στην αγορά των καυσίμων.
Αγώνας δρόμου
Ο δρόμος του Γιώργου Σπανού από τότε (1995) που ανέλαβε τα ηνία της οικογενειακής επιχείρησης, ΕΤΕΚΑ που είχε χτίσει με κόπο ο πατέρας του Μιχάλης, μέχρι την ανάδειξη αυτής ως μια από τις «ισχυρότερες εταιρείες στην Ελλάδα» πριν από έναν μήνα περίπου, δεν ήταν στρωμένος με… ροδοπέταλα.
Οι δυσκολίες ήταν μεγάλες, τα «πισώπλατα μαχαιρώματα» πολλά και οι αμφισβητήσεις έντονες. Ήρθε αντιμέτωπος με τα αντίπαλα συμφέροντα, μεγάλων και μικρών παικτών της ενέργειας, οι οποίοι δεν είδαν με… θετικό μάτι την ισχυροποίηση της εταιρείας, η οποία μετρά 250 πρατήρια σε όλη τη χώρα, επεκτάθηκε στον τομέα των λιπαντικών και κατέχει ισχυρή θέση στην αγορά του international bunkering, έχοντας χτίσει ένα μερίδιο αγοράς κοντά στο 5% το οποίο την κατατάσσει έκτη μεταξύ των ελληνικών εταιρειών καυσίμων.
Παρά το γεγονός πως ο πατέρας του τού άφησε ως παρακαταθήκη τις ισχυρές γνωριμίες με τον Δημήτρη Μελισσανίδη, από τότε που αποτελούσαν δίδυμο στην ομάδα του Ιωνικού, αλλά και την οικογένεια Βαρδινογιάννη, με τους οποίους ο Γιώργος Σπανός συνεχίζει να διατηρεί άριστες σχέσεις, οι υπόλοιποι τον «πολέμησαν» σφοδρά, όπως λένε οι καλά γνωρίζοντες πρόσωπα και πράγματα. Ακόμα και οι καταγγελίες, με τις οποίες κατά καιρούς βρέθηκε να «παλεύει» η νεότερη γενιά της ΕΤΕΚΑ, ο ίδιος και ο αδελφός του Κώστας – ο τελευταίος διατηρεί τη θέση του τεχνικού διευθυντή στον όμιλο – σχετικά με «πειραγμένες» αντλίες, που προμήθευαν μικρότερες ποσότητες καυσίμων τους καταναλωτές, θεωρούν οι ίδιοι ότι αποτελούν κομμάτι του ανταγωνισμού και των… χτυπημάτων κάτω από τη ζώνη.
Μεγάλη πρόκληση για τον όμιλό του αποτελεί τα τελευταία δύο χρόνια και η οικονομική κρίση που έχει πλήξει τον κλάδο των καυσίμων και τις εταιρείες πετρελαιοειδών, σημειώνοντας πτώση της τάξεως του 20%, αλλά ο Γιώργος Σπανός με δυνατά deals, όπως με την Mediterranean Bunker Services έχει δημιουργήσει ένα ισχυρό δίκτυο από δεξαμενόπλοια και βυτιοφόρα που εξυπηρετούν περισσότερα από 20 λιμάνια σε διεθνές επίπεδο, ενώ η πιστοληπτική της ικανότητα παραμένει ένα από τα «δυνατά του όπλα».
Οι επόμενοι σταθμοί
Ο επόμενος «σταθμός» του Γιώργου Σπανού, σύμφωνα με πληροφορίες, είναι οι επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, φιλικής προς το περιβάλλον. Άλλωστε, το σύνθημα και η φιλοσοφία της οικογένειας Σπανού είναι «δύναμη και όραμα χωρίς όρια», όπως τονίζει στο προσωπικό του μήνυμα και ο πρόεδρος του ομίλου.
Η ιδέα για την ενασχόληση με την «πράσινη ενέργεια» δημιουργήθηκε μετά την συνεργασία της ΕΤΕΚΑ με την ΑΦΗΣ, ανάβοντας… πράσινο φως στην ανακύκλωση των μπαταριών στα 250 πρατήριά της ανά την Ελλάδα.
Τα επενδυτικά της πλάνα ωστόσο δεν σταματούν εδώ. Στόχος του Γιώργου Σπανού είναι να δημιουργήσει ακόμη περισσότερα σημεία πώλησης πρατηρίων, με έμφαση στη Βόρειο Ελλάδα, προκειμένου να αυξήσει περαιτέρω τα μερίδια αγοράς της εταιρείας και τις πωλήσεις της. Κόντρα στην κρίση προτιμά να παίζει «επίθεση», έτσι, όπως τον δίδαξε ο πατέρας του, Μιχάλης, ο οποίος ίδρυσε την ΕΤΕΚΑ το 1983. Άνθρωποι που τον γνωρίζουν προσωπικά άλλωστε, λένε πως έχει κληρονομήσει την τόλμη και το πείσμα του. Δεν είναι τυχαίο πως και ο Μιχάλης Σπανός με κινήσεις, όπως η εξαγορά των εγκαταστάσεων πετρελαιοειδών της ΕΛΒΥΝ στο Πέραμα με δραστηριότητα αρχικά τον εφοδιασμό πλοίων όλων των κατηγοριών σε όλα τα μεγάλα λιμάνια της χώρας, έθεσε τις βάσεις για τη δημιουργία του σημερινού κραταιού ομίλου.
Η εταιρεία το 1995 εκσυγχρονίζει πλήρως τις εγκαταστάσεις της με υπερσύγχρονα μηχανήματα και μεθόδους, με παράλληλη αναμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου, ενώ λίγα χρόνια αργότερα επεκτείνεται δυναμικά στα λιπαντικά, επιλέγοντας την καλύτερη φόρμα κατασκευής λιπαντικών παγκοσμίας κάλυψης. Είναι η ίδια χρονιά που γίνεται η μετάβαση από την παλαιά στη νέα γενιά στην διοίκηση της ΕΤΕΚΑ, παίρνοντας ο Γιώργος Σπανός το… νήμα από εκεί που το άφησε ο πατέρας του Μιχάλης.
«Ο όμιλος διαθέτει 250 πρατήρια ανά την Ελλάδα, ελέγχει το 5% της αγοράς και κατατάσσεται στην έκτη θέση μεταξύ των ελληνικών εταιρειών»
ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΩΝΙΚΟ ΕΩΣ ΤΗΝ «BIG ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ»
Οι νίκες και οι ήττες με τον Ατρόμητο Για τον Γιώργο Σπανό το κύπελλο που έχασε κόντρα στην ΑΕΚ ήταν διακαής πόθος, έστω και αν δεν το έλεγε δημοσίως πριν τον αγώνα. Η ομάδα του, ο Ατρόμητος είχε την ευκαιρία να διεκδικήσει το πρώτο του τρόπαιο, καθώς «διψά» για τίτλους. Η τελευταία του άλλωστε διάκριση, ήταν το 2006, όταν έπαιξε στο «Europa League», ενώ από τις πιο δύσκολες στιγμές για τον «Mr ETEKA» ήταν πριν από μια τριετία, όταν ο Ατρόμητος υποβιβάστηκε στην Β’ Εθνική για να επανέλθει έναν χρόνο αργότερα.
Άνθρωπος που δεν… χαρίζει κάστανα, μπαίνει πάντα μπροστά για να υπερασπιστεί την ομάδα του, όταν αισθάνεται ότι αδικείται, αφού γνωρίζει καλά το «παιχνίδι» και τα συμφέροντα του ποδοσφαίρου.
Το όνομά του μονοπώλησε την επικαιρότητα, όταν προτάθηκε και για την προεδρία της Super League, έχοντας τη στήριξη του Γιάννη Βαρδινογιάννη. Μάλιστα, πολλοί ήταν που ερμήνευσαν αυτή την στήριξη ως εύλογη προς το πρόσωπο ενός συνεργάτη, καθώς ακούγεται πως η ΕΤΕΚΑ προμηθεύεται πετρέλαιο από την Motor Oil.
Έχοντας ξοδέψει χρόνο και χρήμα στον Ατρόμητο, από όταν τον ανέλαβε επισήμως το 2005, προσδοκά να δημιουργήσει μια ομάδα αξιώσεων στο ελληνικό πρωτάθλημα και φυσικά να αυξήσει περαιτέρω τον φίλαθλο κόσμο. Διετέλεσε μέλος και ταμίας του ΔΣ της ΕΠΑΕ και μάλιστα ήταν υποψήφιος και για πρόεδρος.
Η εμπλοκή του Γιώργου Σπανού με το ποδόσφαιρο ανατρέχει, όπως και στις επιχειρήσεις του, στον πατέρα του Μιχάλη, όταν εκείνος μαζί με τον Δημήτρη Μελισσανίδη αποτελούσαν το ισχυρό δίδυμο του Ιωνικού. Όταν ακόμη η ομάδα έπαιζε στην Γ’ Εθνική.
Στη συνέχεια όμως, ο «Mr Aegean» έμεινε μόνος του και όταν ο Ιωνικός ανέβηκε στην Α’ Εθνική πήρε το… κουμάντο ο Νίκος Κανελλάκης. Ο Ιωνικός ωστόσο, παρέμενε πάντα η μεγάλη «καψούρα» της οικογένειας Σπανού.
Με τον Κανελλάκη, όμως, στο τιμόνι του, οι πόρτες ήταν κλειστές κι έτσι έστρεψαν το… βλέμμα τους στη Χαλκηδόνα. Μια ανύπαρκτη τότε ομάδα, που οι οπαδοί της μετά βίας γέμιζαν τις αίθουσες ενός σινεμά. Έχοντας όμως χτίσει τον κολοσσό της ΕΤΕΚΑ, η οποία απέφερε ήδη σημαντικά κέρδη προχωρά στην κίνηση – ματ, που άλλαξε το ρουν στην ιστορία του Ατρομήτου.
Το 2005, ο Ατρόμητος συγχωνεύεται με την Χαλκηδόνα, που είχε μια αξιόλογη πορεία στην Α’ κατηγορία και αποτελούσε φόβητρο για τις μεγάλες ομάδες, όμως, δε διέθετε ικανό σε αριθμό φίλαθλο κοινό. Τον «σκληρό πυρήνα» του Συνδέσμου των Fentagin ακόμη και σήμερα αποτελούν οι εργαζόμενοι της ΕΤΕΚΑ.
Για πολλά χρόνια στην ιστορία της η ομάδα αγωνιζόταν στην Β’ και Γ’ Εθνική, αλλά και στο περιφερειακό πρωτάθλημα, κάτι όμως, που η οικογένεια Σπανού έχει αφήσει στο παρελθόν. Πλέον, προσπαθεί με μετεγγραφές σημαντικές να ενισχύεται το ρόστερ της ομάδας και να τερματίζουν σε υψηλές θέσεις στο πρωτάθλημα.
