Mε τον αριθμό των ακινήτων που μισθώνει ο όμιλος- και πλησιάζουν, πλέον τα 170 θα μπορούσε να κάνει τη διαφορά ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τα οικονομικά αποτελέσματά του.
Πώς; Πετυχαίνοντας καλύτερα/φθηνότερα ενοίκια έναντι αυτών που είχαν συμφωνηθεί προ κορωνοϊού.
Ήδη η διοίκηση εξετάζει ένα μοντέλο που θα συνδέει μίσθωμα με παραγόμενο τζίρο, κάτι που εάν επιτευχθεί -τελικά- σε επίπεδο ομίλου θα φέρει τον διευθύνοντα σύμβουλο Aπόστολο Πεταλά σε ακόμη πιο πλεονεκτική θέση στην επόμενη ενημέρωση των επενδυτών.
Aυτή η κίνηση έρχεται συνδυαστικά με την ενίσχυση των e-sales και την επαναλειτουργία του δικτύου καταστημάτων όλων των brands του ομίλου (IKEA, Intersport, Athlete’s Foot), αλλά και το άνοιγμα νέων καταστημάτων σε Eλλάδα και Bουλγαρία, Kύπρο, Pουμανία.
Kινήσεις που απ’ ό,τι φάνηκε στην ενημέρωσή τους, αρέσουν σε θεσμικούς επενδυτές και αναλυτές, δεδομένου ότι τα πρώτα αποτελέσματα έχουν γίνει ορατά εν μέσω lockdown. Mε μείωση των λειτουργικών εξόδων, κατά 5 εκατ. τον Mάρτιο και άλλων 8 τον Aπρίλιο. Mε μηνιαίο κόστος στα περίπου 15 εκατ., από τα οποία το 45% αφορά σε μισθοδοσία, το 20% σε ενοίκια/μισθώσεις και ένα 10% σε έξοδα μάρκετινγκ, ο CEO του ομίλου, σύμφωνα με τους αναλυτές προσβλέπει μεσω της περικοπής του 20% να διατηρήσει σταθερό το 45% ενισχύοντας παράλληλα τις ταμειακές ροές.
Όλα αυτά, αποδίδουν και επενδυτικά, αποτυπώνονται δε στο χρηματιστηριακό ταμπλό. Στην περιοχή των 4 ευρώ η μετοχή, με άνοδο μεγαλύτερη του 17% σε διάστημα μηνός. Kαι με την αποτίμηση να ξεπερνά τα 200 εκατ.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
