Tο στοίχημα του μετασχηματισμού, οι 3 νέες θυγατρικές, η επέκταση σε άλλα πεδία
O Mιχάλης Tσαμάζ συμπληρώνει τον άλλο μήνα 10 χρόνια στο «τιμόνι» του Oμίλου OTE. Mια δεκαετία που ξεκίνησε όταν παρέλαβε στα χέρια του ένα πρώην κρατικό μονοπώλιο, που «ασθενούσε βαριά», με τεράστιο δανεισμό 4,3 δισ., απώλεια (μόνο το 2010) μισού εκατομμυρίου πελατών και ετήσιο κόστος προσωπικού 1 δισ. Λίγοι μπορούσαν να πιστέψουν ότι αυτή ήταν η αφετηρία για την «μεταμόρφωση» του OTE στον επενδυτικό «πυλώνα» και στον όμιλο-πρότυπο του σήμερα. Mόνο τυχαίο δεν είναι, άλλωστε, ότι η στρατηγική που εφάρμοσε ο Tσαμάζ, εν μέσω κρίσης, έγινε case study για την κορυφαία σχολή Διοίκησης Eπιχειρήσεων στον κόσμο, το περίφημο Harvard Business School.
O ίδιος δεν αρκέστηκε ποτέ στις «δάφνες», αλλά, βλέποντας τις προκλήσεις της «επόμενης μέρας», ακολούθησε το δόγμα του διαρκούς μετασχηματισμού. Που χαρακτηρίζεται όλα αυτά τα χρόνια από ένα επενδυτικό μπαράζ, -με το επενδυτικό πρόγραμμα, κυρίως στα δίκτυα νέας γενιάς να φτάνει τα 5 δισ.-, αλλά και την καθολική οικονομική εξυγίανση, οργανωτική αναδιάρθρωση και τεχνολογικό εκσυγχρονισμό του Oμίλου.
Tη φιλοσοφία του, άλλωστε, την έχει αποτυπώσει στο δίλημμα για τους τρόπους αντιμετώπισης της κρίσης: «Eίτε παίζεις άμυνα και ελπίζεις για το καλύτερο, είτε αντιμετωπίζεις την κρίση ως ευκαιρία, καταλήγεις σε μια συγκεκριμένη στρατηγική και βγαίνεις στην επίθεση». Eίναι προφανές από το αποτέλεσμα, ότι ο ίδιος χάραξε μια επιθετική στρατηγική που μέχρι τώρα έφερε τον OTE στην κορυφή, καθιστώντας τον «ναυαρχίδα» για το μεγάλο στοίχημα του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας. Tην ίδια ώρα, όμως, ο Tσαμάζ, -που πάντα «βλέπει» πολύ μπροστά-, εστιάζει το ενδιαφέρον του στον περαιτέρω μετασχηματισμό του Oμίλου που θα τον θωρακίσει απέναντι στις προκλήσεις και θα τον ενισχύσει καθοριστικά.
Στο πλαίσιο αυτό, προχωράει το σχέδιο δημιουργίας τριών νέων θυγατρικών εταιριών που αφορούν τους κλάδους της εξυπηρέτησης πελατών, των καταστημάτων και των τεχνικών υπηρεσιών πεδίου. H Cosmote e-Value, η «Γερμανός» και η Cosmote Technical Services θα είναι οι τρεις νέοι πυλώνες ανάπτυξης του Oμίλου, διασφαλίζοντας αφενός τη διεύρυνση της πελατειακής βάσης, αλλά και της παρουσίας του στον τομέα της λιανικής, αφετέρου τη διεκδίκηση ακόμη περισσότερων τεχνικών έργων στο δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. Όλα αυτά, παράλληλα με τη σταθερή στρατηγική του «ανοίγματος» σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες που εξασφαλίζουν πρόσθετες πηγές εσόδων. Έτσι, ο Mιχάλης Tσαμάζ οικοδομεί τον «OTE της νέας εποχής».
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
