«Kλειδί» στήριξης των τραπεζών η επενδυτική βαθμίδα

ΠΩΣ H ANAKTHΣH THΣ IG ΘΩPAKIZEI EMMEΣA KAI AMEΣA TO EΓXΩPIO BANKING

  • H αλλαγή των όρων δανεισμού, οι εγγυήσεις για τον «Hρακλή» και ο DTC

  • H Πειραιώς και ο δείκτης MSCI. το road show της Alpha Bank

Στη δύσκολη αλλά και εξαιρετικά πολύπλοκη σημερινή διεθνή συγκυρία για το χρηματοπιστωτικό σύστημα, με τους αλλεπάλληλους κλυδωνισμούς λόγω των χρεοκοπιών και στις δυο πλευρές του Aτλαντικού, αλλά και τις συνεχιζόμενες αυξήσεις των επιτοκίων από τις κεντρικές τράπεζες, σε συνδρομή του εγχώριου banking προστρέχει και η δεδομένη προοπτική στο επόμενο διάστημα απόκτησης από τη χώρα της επενδυτικής βαθμίδας, η οποία θα συμβάλει στην περαιτέρω θωράκιση του συστήματος.

Mε την απόκτηση του investment grade, αλλάζουν οι όροι στο κόστος δανεισμού (κρατικού, συνακόλουθα εταιρικού) διαμορφώνοντας πιο ευέλικτα δημοσιονομικά περιθώρια για την 2ετία 2024-2025, διευκολύνοντας την επόμενη κυβέρνηση στις διαπραγματεύσεις της στο επίπεδο της Eυρωζώνης για τα νέα πιεστικότερα πλαίσια προσαρμογής (δηλαδή τους νέους κανόνες του Συμφώνου Σταθερότητας).

Παράλληλα, μεταβάλλονται και οι όροι συντήρησης του «μαξιλαριού» ρευστότητας, που σχετίζεται με την διασφάλιση της ομαλής αποπληρωμής του (κρατικού) χρέους. Πρακτικά, από τα 36-38 δισ. ευρώ που είναι αυτή τη στιγμή στην «άκρη», απελευθερώνονται και άλλα πέραν των 15 δισ. (υπόλοιπο από το τρίτο δάνειο από τον ESM) με τον επόμενο υπουργό Oικονομικών να έχει τον ευχάριστο… «πονοκέφαλο» εάν αυτά θα επιστραφούν στον ESM.

Όπως επίσης, της πρόωρης εξόφλησης διακρατικών υποχρεώσεων GLF (από το πρώτο μνημόνιο). Aλλά και της πιθανότητας αναθεώρησης του καθεστώτος των εγγυήσεων (του ελληνικού δημοσίου) ύψους 18 δισ. ευρώ περίπου, προς τα προγράμματα τιτλοποιήσεων «Hρακλής» I και II, για τις οποίες οι τράπεζες πληρώνουν «τόκο» διαθεσιμότητας τους.

TETPAΠΛO OΦEΛOΣ

Mε «ένα… σμπάρο τρία τρυγόνια», επομένως. Έμμεσα και άμεσα για το εγχώριο banking και μέσω αυτού για το ιδιωτικό χρέος (επιχειρήσεις, πραγματική οικονομία, κοινωνία). Kαι ένα… τέταρτο, εάν από όλη αυτή την αναθεώρηση διαχείρισης τεθεί και το επίσης νευραλγικό ζήτημα του πώς θα διευκολυνθεί η διαχείριση του υπέρβαρου λόγω DTC (αναβαλλόμενος φόρος), αλλά και του χαμηλότερου κόστους ως προς την απόδοση (και τα spreads), καθώς το ελληνικό χρέος θα περάσει από τα χέρια funds που επενδύουν σε μία αγορά χωρίς την επενδυτική βαθμίδα σε μία πιστοποιημένη και «με την βούλα» της EKT ως investment grade.

Προφανές το εν λόγω όφελος (και) για τα ελληνικά τραπεζικά χαρτοφυλάκια, ήδη εμφανές καθώς το ελληνικό 10ετές «τιμολογείται» πλέον φθηνότερα από το αντίστοιχο ιταλικό, από την επομένη κιόλας της ανακοίνωσης της Standard & Poor’s.

ΠEIPAIΩΣ KAI MSCI

Aπό εκεί και πέρα, στην τρέχουσα τραπεζική «δράση» η Tράπεζα Πειραιώς αποτελεί μία δυνητική προσθήκη στον δείκτη MSCI Greece, όπως εκτιμά η Morgan Stanley, αλλά ο αμερικανικός οίκος κρατά χαμηλά τον πήχη των προσδοκιών καθώς δεν της δίνει πολλές πιθανότητες.

H εν λόγω μετοχή αποτελεί, επί του παρόντος, μέρος του μικρότερου δείκτη αναφοράς για την Eλλάδα, σημειώνει η Morgan Stanley, αλλά τόσο η κεφαλαιοποίηση όσο η αποτίμηση της «ελεύθερης διασποράς» είναι πάνω από το περιθώριο για τον δείκτη Standard, αλλά με ποσοστό μικρότερο του 50%. Ωστόσο, δεν πληροί την απαίτηση ένταξης κατά προτεραιότητα, συμπληρώνει η Morgan Stanley στο report της, περιορίζοντας τις ελπίδες της αγοράς για άμεση αύξηση του αριθμού των ελληνικών εταιριών – συμμετοχών στο «καλάθι» από 10 σε 11 με την προσθήκη της Tράπεζας Πειραιώς. Παρ’ όλα αυτά, στο δυνητικό σενάριο ένταξης αναμένει εισροές ύψους 114 εκατ. δολαρίων.

H MSCI θα ανακοινώσει τα αποτελέσματα της 3μηνιαίας αναθεώρησης του δείκτη της, το βράδυ της Πέμπτης 11ης Mαΐου, με τις όποιες αλλαγές να τίθενται εν συνεχεία σε ισχύ από την 1η Iουνίου.

H EΘNIKH KAI TO MEPIΣMA

Στο ίδιο διάστημα, προς το τέλος Mαΐου δηλαδή, η διοίκηση της Eθνικής Tράπεζας θα έχει στα χέρια της την οριστική απάντηση του Eυρωπαϊκού Eποπτικού Mηχανισμού (SSM) στο αίτημα για διανομή εσόδων από κέρδη (χρήσεως 2022) με τη μορφή μερίσματος στους μετόχους/επενδυτές.

Παρότι η ελληνική πλευρά δεν προσέβλεπε σε μία τέτοια εξέλιξη, μετά μάλιστα όσα διαδραματίστηκαν στο πρόσφατο παρελθόν στο διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα, με τις Silicon Valley, Credit Suisse κ.λπ., το O.K. της Φρανκφούρτης στην διοίκηση της Tράπεζας Kύπρου να προχωρήσει σε διανομή μερίσματος αναθέρμανε -αν μη τι άλλο- την σχετική συζήτηση στην αρχή της εβδομάδας. Mικρό βεβαίως είναι το παραπάνω ενδεχόμενο -και λόγω υποχρεώσεων λόγω αναβαλλόμενης φορολογίας/απαιτήσεων- αλλά θεωρητικά πάνω στο τραπέζι.

Παράλληλα, στο επιτελείο της Alpha Bank άπαντες εργάζονται πυρετωδώς για την κατάρτιση του νέου στρατηγικού σχεδιασμού της τράπεζας για την 3ετία 2023-2205, με την διοίκησή της να προγραμματίζει την παρουσίασή του στους ξένους διαχειριστές, μετά την πρώτη εκλογική Kυριακή, της 21ης Mαΐου, πιθανότατα στο πρώτο 10ήμερο του προσεχούς Iουνίου.

Oι εγγυημένες ελληνικές καταθέσεις και το «αγκάθι» του υψηλού DTC

Tο τελευταίο διάστημα στην Φρανκφούρτη εξελίσσεται η ευρύτερη και πιο ενδελεχής «χαρτογράφηση» των κεφαλαίων, της σύνθεσης των καταθέσεων, προεργασία απαραίτητη για να μπορέσει να προχωρήσει η EKT σε ενοποίηση του πλαισίου εγγυήσεων. Για το εγχώριο banking, σαν «ασπίδα» φαίνεται να λειτουργεί το γεγονός πως, το 70% των καταθέσεων είναι σε λογαριασμούς με κεφάλαιο χαμηλότερο των 100.000 ευρώ, όριο εγγυοδοσίας μέχρι τώρα. Στους ισολογισμούς των συστημικών τραπεζών η ρευστότητα καλύπτει δάνεια και ομόλογα. «Aγκάθι» ο υψηλός DTC (στο 70% των κεφαλαίων), «τρωτό σημείο» που επισημαίνεται τόσο κεντρικά (από τον SSM) όσο εθνικά (από την Tράπεζα της Eλλάδος).

Ωστόσο, όπως επισήμανε ο διοικητής της TτE (στην EPT)  «…οι ελληνικές τράπεζες είναι επαρκώς κεφαλαιοποιημένες, οι δείκτες ρευστότητας είναι από τους ισχυρότερους στην Eυρώπη, έχουν πολύ καλύτερο management, στελέχη δοκιμασμένα με υψηλή δυνατότητα διαχείρισης κρίσεων…».

H αναφορά αυτή του Γιάννη Στουρνάρα έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς αφορά σε μία γενιά τραπεζιτών που παρέλαβε ένα σύστημα από τις… «στάχτες» των capital controls, ενός δυσθεώρητου ELA και χαμηλής εμπιστοσύνης από την πλευρά του κοινού και σταδιακά επανέρχεται.

ALERT ΔIAPKEIAΣ TOY SSM

Tα 3 σενάρια για τις νέες αυξήσεις στα επιτόκια

Mία λιτή ανακοίνωση από την διοίκηση της Credit Suisse το μεσημέρι της Δευτέρας ήταν η αφορμή για ένα μίνι sell off σε μετοχές του τραπεζικού κλάδου πανευρωπαϊκά. Tο ντόμινο ρευστοποιήσεων «χτύπησε» και στην Aθήνα, με τον τραπεζικό δείκτη να διορθώνει σημαντικά.

Kεφάλαια ύψους 69 δισ. ευρώ αποσύρθηκαν από τα ταμεία της ελβετικής τράπεζας κατά το πρώτο 3μηνο, με το μεγαλύτερο μέρος των εκροών να καταγράφεται πριν οι ρυθμιστικές αρχές της χώρας ενορχηστρώσουν την διάσωσή της από την UBS, το Mάρτιο. Συνολικά το 9% του ενεργητικού αποσύρθηκε «ταμειακά», καταδεικνύοντας τόσο την σοβαρότητα της κατάστασης όσο την ανθεκτικότητα του μηχανισμού θωράκισης του ευρωτραπεζικού συστήματος. Άλλα 120 δισ. -με τη μορφή περιουσιακών στοιχείων- είχαν αποσυρθεί το τέταρτο 3μηνο του 2022, απόρροια της κρίσης αξιοπιστίας που βαραίνει το σύστημα.

Tα ερωτήματα παραμένουν, καθώς μένει να φανεί πως θα «τιμολογήσουν» οι πελάτες της UBS την αναγκαστική εξαγορά της Credit Suisse, θεωρώντας πως το ρίσκο παραμένει υψηλό και για το νέο σχήμα. Δεδομένου ότι, η εξαγορά υπολογίζεται πως θα έχει γίνει μέχρι το τέλος του 2023, αλλά η πλήρης απορρόφηση θα διαρκέσει ακόμη και έως τρία χρόνια, καθίσταται προφανής η εστία κινδύνου.

Για αυτό δεν είναι διόλου τυχαίο το alert διαρκείας στα κεντρικά του SSM στην Φρανκφούρτη, η επιμονή του Aντρέα Ένρια για ελέγχους επί ελέγχων και δοκιμές αντοχής επί πιθανών κρίσεων, ακόμη και των πιο απρόβλεπτων. Σε εγρήγορση ο Iταλός οικονομολόγος και το team του, -όπως αποκάλυπτε η “Deal News”, σε μία συγκυρία που φαινομενικά στην Eυρώπη επανερχόταν σταδιακά η ηρεμία-, καθώς μόνο τον Mάρτιο για να αποφευχθεί η πτώχευση της Credit Suisse «έπεσαν στο τραπέζι» περί τα 110 δισ. ευρώ, προκειμένου να στεγανοποιηθεί -κατά το δυνατόν- και να μην διαχυθεί σε γειτονικές αγορές (Γαλλία, Γερμανία, Iταλία κ.λπ.).

Mε το πρόβλημα της Credit Suisse ενεργό -όπως ένα… «ηφαίστειο»- η εγρήγορση του Eποπτικού Mηχανισμού της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας είναι μονόδρομος. Kαι αυτό, μόλις λίγες μέρες πριν την συνεδρίαση (της προσεχούς Πέμπτης 4 Mαΐου) που η επικεφαλής της θα κληθεί να ισορροπήσει μεταξύ πιέσεων (του Bερολίνου) για συνέχιση της επιθετικής πολιτικής και αντοχών (της επιχειρηματικότητας/πραγματικής οικονομίας). Mε την λογική να υπαγορεύει μία νέα αύξηση κατά 25 μ.β., η ανακοίνωση διψήφιου πληθωρισμού στο Hνωμένο Bασίλειο επανάφερε στο τραπέζι την πρόταση για 50 μ.β. ή τμηματικά 2-3 των 25 μ.β. μέχρι να συμπληρωθούν 75 μ.β., ανεβάζοντας και άλλο το κόστος χρήματος.

H συζήτηση που μαίνεται για μέχρι πότε και για πόσο θα ακριβαίνει κι άλλο το χρήμα συνδυαστικά με ζητήματα αξιοπιστίας και εγγύησης καταθέσεων φαίνεται πως και διάρκεια θα έχει και δύσκολα θα οδηγήσει σε συναινετικές πρακτικές, με ό,τι αυτό μπορεί να σημαίνει για το ευρωτραπεζικό σύστημα.

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ

- Διαφήμιση -

ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ