Επιβράδυνση επισφαλειών και ανάγκη περαιτέρω αναδιάταξης του τραπεζικού συστήματος εκτιμά ο CEO της Εθνικής Τραπέζης
Μηνύματα με πολλούς αποδέκτες έστειλε, πριν από λίγο, από το βήμα της τακτικής γενικής συνέλευσης της Εθνικής, ο διευθύνων σύμβουλος Αλ. Τουρκολιάς, εκτιμώντας ότι η αναδιάταξη του πιστωτικού συστήματος θα πρέπει να έχει συνέχεια και τα επόμενα χρόνια.
Ταυτόχρονα, τόσο αυτός όσο και ο πρόεδρος της Εθνικής Γ. Ζανιάς στάθηκαν στην ανάγκη ταχείας ολοκλήρωσης των μεταρρυθμίσεων. «Η γρήγορη αναπτυξιακή προσπάθεια προϋποθέτει πολιτική σταθερότητα και αληθινές μεταρρυθμίσεις, οι οποίες θα κινούνται πέραν των δεσμεύσεων από μνημόνια» τόνισε ο πρόεδρος της Εθνικής, σημειώνοντας ότι η γρήγορη ανάπτυξη δεν συνάδει με πρόσθετα δημοσιονομικά μέτρα.
Από την πλευρά του, ο κ. Τουρκολιάς έθεσε τους βασικούς άξονες της επόμενης μέρας μετά την επιτυχή ανακεφαλαιοποίηση για τον όμιλο της Εθνικής αλλά και για το τραπεζικό σύστημα.
Βασικός στόχος της Εθνικής είναι να συμμετάσχει ενεργά στην προσπάθεια για επανεκκίνηση της ανάπτυξης, σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, τονίζοντας ότι η χώρα θα εισέλθει σταδιακά σε ενάρετο κύκλο, όταν ολοκληρωθούν το ταχύτερο δυνατό η αναγκαία προσαρμογή και η μεταρρύθμιση της οικονομίας.
Παράλληλα με την προσαρμογή και τις μεταρρυθμίσεις, χρειάζεται να υιοθετηθεί το νέο παραγωγικό μοντέλο ανάπτυξης, το οποίο «θα πρέπει να στηρίζεται πρωτίστως, αν όχι αποκλειστικά, στην εξωστρέφεια». Ανέφερε, δε, ότι η ανάπτυξη αποτελεί το κλειδί για την αντιμετώπιση του σοβαρού προβλήματος της ανεργίας, που έχει γενικότερες επιπτώσεις.
Κατά τον κ. Τουρκολιά, έχουν καταγραφεί θετικές, έστω και πρώιμες, ενδείξεις σταθεροποίησης της ελληνικής οικονομίας, καθώς η αβεβαιότητα έχει αποκλιμακωθεί και υπάρχουν ορατά σχέδια για επενδύσεις. Σε αυτά στηρίζονται απόψεις ότι θα επιτευχθεί διατηρήσιμη αναστροφή, που θα οδηγήσει σε ανάπτυξη, επεσήμανε.
Ο πρόεδρος της Εθνικής Γ. Ζανιάς τόνισε για το ίδιο θέμα ότι οι τράπεζες πρέπει να βοηθήσουν την ανάπτυξη, με έμφαση στα επιχειρηματικά δάνεια και κυρίως στους δυναμικούς κλάδους. «Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως, στο πλαίσιο προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας που διανύουμε, είναι πολύ σημαντική η αναδιάταξη που λαμβάνει χώρα στην οικονομία – το γνωστό rebalancing» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η αναδιάταξη του τραπεζικού συστήματος έχει δρόμο
Στο παραπάνω πλαίσιο, η Εθνική, με εξασφαλισμένη ικανοποιητική ρευστότητα και επαρκώς κεφαλαιοποιημένη θα εξακολουθήσει, σύμφωνα με τον κ. Τουρκολιά, να μετέχει ενεργά στις διαδικασίες του πιστωτικού συστήματος, οι οποίες κατά την εκτίμηση της τράπεζας θα πρέπει να έχουν συνέχεια και τα επόμενα χρόνια.
«Το εγχώριο πιστωτικό σύστημα έχει ακόμα πολύ δρόμο να διανύσει για να γίνει ανταγωνιστικό», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής.
Η ΕΤΕ, μετά την ανακεφαλαιοποίησή της, με συμμετοχή μάλιστα των ιδιωτών πάνω από το ελάχιστο όριο, είναι πολυμετοχική και ιδιωτικοοικονομικού χαρακτήρα τράπεζα, με δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας υψηλότερο του 9% και δείκτη καταθέσεων προς δάνεια στο 95%, χάρη στη βελτίωση κατά 7% σε ετήσια βάση.
Η συνεχιζόμενη επιβράδυνση στον ρυθμό δημιουργίας νέων επισφαλειών, η ενίσχυση της ρευστότητας και η απεξάρτηση από τον ELA, η περιστολή των λειτουργικών δαπανών, η επιτυχής ανακεφαλαιοποίηση και η σταθεροποίηση των οργανικών εσόδων συνθέτουν κατά τη διοίκησή της μια βελτιωμένη εικόνα και δίνουν προοπτική στην πορεία του ομίλου από εδώ και στο εξής.
Η Εθνική θα συνεχίσει τις κινήσεις προάσπισης και ενίσχυσης της κεφαλαιακής της βάσης, της δομής και του κόστους ρευστότητας και τις προσπάθειες για αποτελεσματική διαχείριση των επισφαλειών και βελτίωση της κερδοφορίας.
«Κοιτάμε μπροστά» ήταν το μήνυμα του κ. Τουρκολιά προς τους μετόχους, σημειώνοντας πως «τα περισσότερα προβλήματα είναι πίσω, όχι γιατί έχουν αγνοηθεί αλλά γιατί έχουν αντιμετωπιστεί με προοπτική ευνοϊκής εξέλιξης».
Στα 2,1 δισ. μειώθηκε η άντληση ρευστότητας από τον ELA
Η διοίκηση της Εθνικής επισήμανε ότι το συνολικό ύψος της χρηματοδότησης από το ευρωσύστημα (ΕΚΤ συν ELA) είχε μειωθεί κατά περίπου 9 δισ. ευρώ, διαμορφούμενο στα 25,9 δισ. ευρώ, σε σχέση με τα μέσα του 2012, τονίζοντας ότι αυτή η εξέλιξη θα συνεχίσει να έχει θετικό αντίκτυπο στα καθαρά επιτοκιακά έσοδα της τράπεζας.
Κατά το α’ τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η χρηματοδότησή της από τον ELA αντικαταστάθηκε με χαμηλού κόστους παροχή ρευστότητας από την ΕΚΤ.
Συγκεκριμένα, ενώ στο τέλος του 2012 το 100% της ρευστότητας από το ευρωσύστημα (30,9 δισ.) προερχόταν από τον Έκτακτο Μηχανισμό ELA, στο τέλος του Ιουνίου του τρέχοντος έτους είχε, κατά το μεγαλύτερο μέρος του αντικατασταθεί (23,8 δισ. επί συνόλου 25,9 δισ. ευρώ) από χρηματοδότηση της ΕΚΤ, οδηγώντας την έκθεση της ΕΤΕ στον ELA σε μόλις 2,1 δισ. ευρώ.
Λόγω της αυξημένης εισροής στην τράπεζα καταθέσεων και της ιδιαίτερα καλής, αν όχι μοναδικής, σχέσεως καταθέσεων προς δάνεια, η ΕΤΕ είναι σε θέση να σταθεί αρωγός προς τα υγιή επιχειρηματικά σχέδια αλλά και τα ελληνικά νοικοκυριά. Στο πλαίσιο αυτό επανεξετάζει προγράμματα, επικαιροποιεί σχέδια και προσαρμόζει τις πολιτικές της.
Μείωση των νέων επισφαλειών και κατά το β’ τρίμηνο
Η διοίκηση της Εθνικής εκτίμησε ότι η τράπεζα «έχει απορροφήσει μεγάλο μέρος των αναμενόμενων ζημιών από επισφάλειες μέσω της οργανικής της κερδοφορίας» καθώς για τα έτη 2010-2012 έχει εγγράψει νέες προβλέψεις για επισφαλείς δανειακές απαιτήσεις περίπου 5 δισ. ευρώ, διατηρώντας το υψηλότερο ποσοστό κάλυψής τους στο 54%.
Επιπλέον, θετική ένδειξη αναστροφής της αρνητικής πορείας των επισφαλειών αποτελεί το γεγονός ότι ήδη από το τελευταίο τρίμηνο του 2012 και σαφώς το α’ τρίμηνο του 2013 καταγράφεται σημαντική μείωση των νέων επισφαλειών για την ΕΤΕ στην Ελλάδα, σε σχέση με αυτές κατά τα τρία πρώτα τρίμηνα του 2012. Η ιδιαίτερα θετική αυτή τάση συνεχίζεται και στο β’ τρίμηνο του 2013.
Η ΕΤΕ κατάφερε να μειώσει τα εγχώρια λειτουργικά έξοδα κατά περίπου 25% σωρευτικά από την αρχή της κρίσης.
