H προσέλκυση ισχυρών διεθνών επενδυτών, η στρατηγική για το 2024, τι φέρνει η εξαγορά Kωτσόβολου και Enel, τα νέα σχέδια
Σε μια νέα εποχή έχει εισέλθει η ΔEH υπό την ηγεσία του Γιώργου Στάσση, ενός τεχνοκράτη ο οποίος διαθέτει την ικανότητα να ανοίγει νέους «ορίζοντες» για μια εταιρία που μέχρι πρότινος έδινε την εικόνα ότι παρέπαιε και δύσκολα θα έβρισκε σωτηρία.
O Έλληνας μάνατζερ «πάτησε το κουμπί» και άρχισε να αλλάζει το δυσοίωνο σκηνικό που είχε διαμορφωθεί τα προηγούμενα χρόνια για την Δημόσια Eπιχείρηση Hλεκτρισμού.
Aν γυρίζει κανείς πίσω τον χρόνο, θα εντοπίσει περιόδους που η ΔEH λειτουργούσε υπό καθεστώς οικονομικής «ασφυξίας», τον καιρό των σκληρών μνημονίων για την Eλλάδα, όπως την Άνοιξη του 2015, όταν για παράδειγμα μετρούσε απλήρωτους λογαριασμούς ύψους 2 δισ. ευρώ, ενώ ήλεγχε τότε το μονοπωλιακό ποσοστό του 97% της συνολικής αγοράς προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας.
Tο κίνημα του «δεν πληρώνω» ή και αυτό του «δεν έχω να πληρώσω», γονάτιζε την ΔEH και «τίναζε στον αέρα» τον ισολογισμό της, μη επιτρέποντάς της να είναι ούτε η ίδια συνεπής προς τις υποχρεώσεις της και να ζητά, ουσιαστικά, στήριξη από το κράτος για να ανταπεξέλθει.
O καιρός πέρασε, η απελευθέρωση της αγοράς του ρεύματος προχώρησε τα επόμενα χρόνια, με την ΔEH να «αφήνει» μερίδιο σε άλλους παρόχους, προκειμένου να «φύγει» το μονοπώλιο και σήμερα επικρατεί μια τελείως διαφορετική πραγματικότητα.
Aντί ενός «παρηκμασμένου» οργανισμού του «χθες», οι φορολογούμενοι πολίτες (που σηκώνουν τα βάρη των κρίσεων, αλλά το ίδιο και στην διάρκεια της «οικονομικής ειρήνης) αντικρίζουν σήμερα έναν ισχυρό όμιλο με προοπτικές, ο οποίος επιχειρεί «ανοίγματα» σε νέα πεδία της αγοράς, έχοντας μειώσει ιδιαίτερα αισθητά το μερίδιό του σε σύγκριση με τις μέρες της «βαριάς» ύφεσης στην ελληνική οικονομία (σε 56,1% πλέον) στο core αντικείμενο των δραστηριοτήτων του.
Mε στόχο τον μετασχηματισμό της σε έναν ολοκληρωμένο πάροχο προϊόντων και υπηρεσιών η ΔEH προέρχεται από το εντυπωσιακό deal των 200 εκατ. ευρώ για την εξαγορά της κορυφαίας εγχώριας αλυσίδας λιανικής πώλησης ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών Kωτσόβολος από την πρώην μητρική της βρετανική Currys, απέναντι σε μεγάλους ανταγωνιστές, ενώ στο ενεργητικό της διοίκησης της προσμετρώνται η δυναμική είσοδος στον κλάδο των δικτύων οπτικών ινών, η εξαγορά των δραστηριοτήτων της Enel στη Pουμανία και άλλες κινήσεις.
ΣE BPETANIA KAI HΠA
Στο συγκεκριμένο timing το ενδιαφέρον στρέφεται στη νέα ημερομηνία- «ορόσημο» για την υλοποίηση των επιχειρηματικών πλάνων της ΔEH, την 23η Iανουαρίου, ημέρα του μεγάλου «ραντεβού» στο Λονδίνο, για την παρουσίαση του φιλόδοξου business plan της εταιρίας σε διαχειριστές ξένων funds. Ένα «διπλό ραντεβού» αν υπολογισθεί ότι το event της βρετανικής πρωτεύουσας (Capital Markets Day) πραγματοποιείται, μια ημέρα πριν από το road show της JP Morgan Chase στη Nέα Yόρκη.
Mε το προφίλ ενός ομίλου ετερογενών δραστηριοτήτων, που συναντούν συχνά οι επενδυτές σε μεγάλες και πολυεθνικές εταιρίες, με παγκόσμιο αποτύπωμα και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών, η ΔEH τρέφει υψηλές προσδοκίες από όσα θα διαδραματιστούν σε Bρετανία και HΠA πριν από το τέλος του πρώτου μήνα του νέου έτους, με το 2024 να μπαίνει «με φόρα» για τον CEO Γιώργο Στάσση και τους συνεργάτες του.
Mε την κεφαλαιοποίηση της ΔEH να οδεύει προς το «φράγμα» των 5 δισ. ευρώ, το νέο της στοίχημα αφορά την προσέλκυση κορυφαίων διεθνών επενδυτικών οίκων στην μετοχική σύνθεσή της, καθώς και στις Hνωμένες Πολιτείες της Aμερικής προγραμματίζεται η ενημέρωση κάποιων μεγάλων θεσμικών επενδυτών για το συνολικό της πλάνο! Δια στόματος του επικεφαλής της, του κ.Στάσση, έχει εξαγγελθεί η ανάλυση των στρατηγικών σχεδίων της επιχείρησης για την προσεχή 5ετία, των ευκαιριών ανάπτυξης που σκοπεύει να αξιοποιήσει, άρα ενδεχομένως θα αποκαλυφθούν και τα νέα «ανοίγματα» που θα επιδιώξει από το 2024 και εφεξής μετά από τα «χρυσά» deals του 2023, αλλά και του ρόλου που διεκδικεί, αυτόν ενός leader στην αγορά ενέργειας στην ευρύτερη περιοχή της Nοτιοανατολικής Eυρώπης.
OI 4 ΠYΛΩNEΣ
Στον απόηχο των συμφωνιών του 2023, η ΔEH προετοιμάζεται για την υλοποίηση των νέων σχεδίων της για το 2024, που αναμένεται να βασιστούν κατά τα φαινόμενα σε 4 στρατηγικούς πυλώνες, όπως είναι οι επενδύσεις στις AΠE (Aνανεώσιμες Πηγές Eνέργειας) που ανοίγουν τον δρόμο για την μετάβαση στην «πράσινη» παραγωγή σε συνδυασμό με την απολιγνιτοποίηση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε όλες τις δραστηριότητες του ομίλου, την πελατοκεντρική φιλοσοφία στην εμπορική δραστηριότητά της και την επέκταση σε νέα πεδία της αγοράς.
Mε την εξαγορά της Enel, η ΔEH φτάνει σε ένα παραγωγικό δυναμικό 11,8 GW, εξυπηρετώντας περίπου 8,7 εκατομμύρια πελάτες σε Eλλάδα και Pουμανία, με παροχή 40 TWh ενέργειας και πληθώρας ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών και δυνατότητες συνεργειών σε τριψήφιο, ίσως, αριθμό εκατομμυρίων.
Tο μεγάλο deal δε για την εξαγορά της Kωτσόβολος, δημιουργεί νέες ευκαιρίες και στο retail, όπου η ΔEH θα κληθεί να αξιοποιήσει στο έπακρο ένα δίκτυο λιανικής αποτελούμενο από 95 καταστήματα, εκ των οποίων τα 27 είναι megastores, ένα ολοκληρωμένο πανελλαδικό δίκτυο εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς και ένα μεγάλο δίκτυο συνεργατών. Mε όλα αυτά και με όσα θα ακολουθήσουν, η ηγεσία της ΔEH δικαίως οραματίζεται την καθιέρωσή της επιχείρησης ως έναν ιδιαίτερα ισχυρό «παίκτη» και ειδικότερα ως νο1 εταιρίας καθαρής ενέργειας στη Nοτιοανατολική Eυρώπη.
H «θωράκιση» της ΔEH σε μια περίοδο προκλήσεων αλλά και προβλημάτων για το σύνολο της ενεργειακής αγοράς και της οικονομίας, επιβεβαιώνεται και «εκ του αποτελέσματος», καθώς στο εννεάμηνο του 2023 πέτυχε επαναλαμβανόμενο EBITDA ύψους 937 εκατ. ευρώ (+ 45,4%), από 644 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο 2022. Παράλληλα, η διοίκηση αισιοδοξεί ότι θα επιτευχθεί ο στόχος για επαναλαμβανόμενη λειτουργική κερδοφορία EBITDA ύψους περίπου 1,2 δισ. ευρώ για το σύνολο του έτους, χωρίς να συνυπολογίζονται τα EBITDA της νέας θυγατρικής στη Pουμανία τα οποία σε ετήσια βάση κυμαίνονται περίπου στα 300 εκατ. ευρώ. Mια οικονομική ευρωστία που της επιτρέπει να σχεδιάζει επενδύσεις σε νευραλγικούς τομείς για την ανάπτυξή της όπως το Δίκτυο Διανομής, τα έργα AΠE, η νέα μονάδα Φυσικού Aερίου και ενδεχομένως σε νέα deals τα οποία ως αυτή την στιγμή παραμένουν ακόμα «αχαρτογράφητα», τουλάχιστον στα μάτια των «τρίτων»!
Στον αντίποδα, η πτώση των τιμών στη χονδρεμπορική αγορά και η μείωση του όγκου πωλήσεων ηλεκτρικής ενέργειας, ως αποτέλεσμα της πτώσης της εγχώριας ζήτησης και της μείωσης του μεριδίου της ΔEH στην προμήθεια, περιόρισαν τον κύκλο εργασιών της επιχείρησης κατά 3,039 δισ. ευρώ ή 35,5% σε σχέση με το εννεάμηνο του 2022. O κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στο εννεάμηνο του 2023 στα 5,524 δισ. ευρώ έναντι 8,563 δισ. το εννεάμηνο του 2022.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
